8D的八个步骤是什么.pptx

8D报告完整版案例8d表格8d报告电子档1D：8D报告第一步8D报告的第1步是确立跨部门合作团队，通常由质量牵头、设计及技术支持、生产和服务配合，以达到问题的分析解决；1D 小组成员 Team members生产 张**、质量 李** 、技术 张** 、设计 王**、 服务 李**Production xx ；Quality xx；Technology xx；RD xx；Custmer service xx and so on；2D：8D报告第二步描述：4W（where、when、who、what），尽量量化，以数据描述问题，包括适当的图片信息（近景远景、整体照片局部照片）2D 问题描述 Problem description时间 Happen date：问题描述 Problem description ：例如：2018/8/21 1#电机编码器无法复位，更换编码器后故障消除，编码器序列号xx，电机序列号xx ，数量3pc数量 Nmuber：3pc供应商 Supply：3D：8D报告第三步采取的临时措施：例如紧急检查（包括挑选、封存、追回等），避免不合格项造成的进一步影响，缩小影响范围技术部门出具的详细的返工方案3D 纠正措施 Correct step4D：8D报告第四步直方图柏拉图鱼刺图根本原因分析，使用质量工具（层别法、鱼刺图、直方图、柏拉图等质量手法）进行原因分析，使用单个工具或多工具结合，取决于具体问题及其复杂性；4D 根本原因 Root cause使用柏拉图确定主要问题，使用二八原则优先解决主要问题 Using Plato method find key problems，and solve key problems according to 2 8 principle针对具体问题使用鱼刺图分析故障根本原因，如该报告只分析单个故障直接使用，无需使用第一条柏拉图方法 Using fishbone diagram analysis problem root cause，if this 8D reoport only analysis single problem，begin from 4.2 step not from 4.15D：8D报告第五步第五步：根据根本原因分析，提出相应的根本解决措施，并明确生效日期5D 预防措施 Preventive Measure根据4D原因分析制定对应的措施、责任责任、生效日期，针对涉及安全问题，要求立即实施 According to 4D root cuase analysis take preventive Measure，including responsibility and effective date，measure involve in safety execute immediately6D：8D报告第六步第六步：根据纠正措施的实施，确认实际的改进效果6D 效果确认 Effect Check根据5D措施实施情况，检查措施实施的效果情况，可通过问题现场、顾客反馈、建议等方式确认 According to 5D measure execute situation，check improvement effect from process check and customer feedbac7D：8D报告第七步第七步：根据改进效果，如果改进效果良好，对改进措施进行标准化，修改相关文件，例如作业指导书、控制计划、FMEA、图纸等，预防问题再发生7D 标准化 Standardization根据6D确认效果情况，如问题已得到有效改进，可对改进措施进行标准化，并应用于制程生产制造过程 According to 6D measure effect check，if problem has solved should Standardize improvement mesure，including FMEA ,control plan，work Instruction modifies8D：8D报告第八步第八步：问题解决，8D报告关闭8D 问题关闭 Problem close□关闭 Close□ 否，进一步验证意见 No，Further validation□ 无效，重新提出 8D（新8D编号：______）Ineffective，resubmit 8D（new 8D# ： ______）□ 其他_______Other_______其他地理知识拓展：依太行山，西、南依吕梁山、黄河，北依古长城，与河北、河南、陕西、内蒙古等省区为界”柳宗元称之为“表里山河”。山西是中华民族发祥地之一，山西有文字记载的历史达三千年，被誉为“华夏文明摇篮”，素有“中国古代文化博物馆”之称。总面积15.67万平