国开《绩效与薪酬实务》形考任务2答案.doc

国开《绩效与薪酬实务》形考任务2答案 形考任务2 形考任务二：案例讨论（预备知识：第3章；权重：20%；需要教师批阅） 活动主题：成了“表演”的绩效考核 预备知识：第三章 第一节 绩效考核概述 活动步骤： （1）阅读案例资料，围绕案例讨论题目，以发帖形式发布自己的观点； （2）对至少3位同学的发帖以跟帖回复的方式进行评论。 讨论题目： （1）仅有绩效考核，能算作是绩效管理吗？绩效管理的基本内容是什么？ （2）强电公司的绩效管理中存在哪些问题？ （3）绩效管理应该对员工产生什么样的作用？应该如何改进强电公司的绩效管理？ 案例资料： 强电公司是一家有着30年历史的IT企业，制作网络用连接设备和软件