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中国特色现代国有企业制度建设,需要“双拳齐飞”。
一边,将党的领导作用融入公司治理,建立制度和规范,可以说这是左拳。
另一边,把董事会这个现代企业治理的中枢组织营造好、完善好,可以说这是右拳。
一左一右,一前一后,上下兼顾,神形兼备,才是提升中国企业核心竞争力的“好功夫”。
这就是“两个一以贯之”的具体体现,不能偏废,更不能单拳空挥。
在之前的分析当中,我们对于强化党的领导融入公司治理,进行了若干学习和说明。
从今天开始的一段时间,我们开始详细观察和分析这个“右拳”,梳理解读国企如何才能将董事会制度这个“西洋拳”,落地强化为适应中国企业基因的“形意拳”。
董事会制度,要先从董事会的结构说起
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