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2022 年
版
项目实操手册
CSCEC8XN-SG-专业工程师
目 录
一、适用范围及术语定义 - 1 -
二、主要工作内容及要点 - 2 -
1 施工准备阶段 - 2 -
1.1 施工管理工作 - 2 -
1.1.1 开工管理 - 2 -
1.1.2 计划模块立项 - 3 -
1.2 科技质量工作 - 3 -
1.2.1 施工组织设计管理 - 3 -
1.2.2 图纸管理 - 3 -
2 施工实施阶段 - 4 -
2.1 施工管理工作 - 8 -
2.1.1 计划编制（月度计划、周计划） - 8 -
2.1.2 计划实施 - 9 -
2.1.3 计划总结与考核 - 11 -
2.1.4 计划变更与调整 - 12 -
2.1.5 工期风险与影响事件 - 13 -
2.1.6 停复工管理 - 14 -
2.2 环境管理工作 - 14 -
2.2.1 环境因素识别评价 - 14 -
2.2.2 应急管理 - 15 -
2.2.3 建筑垃圾月度统计 - 15 -
2.2.4 建筑垃圾管理实施过程考评 - 16 -
2.2.5 绿色施工技术汇总（节材） - 16 -
2.2.6 绿色施工技术创新评价 - 16 -
2.2.7 重要环境因素监测 - 16 -
2.2.8 环境管理合规性评价 - 17 -
2.2.9 绿色施工要素及批次评价 - 17 -
2.2.10 绿色施工评价汇总 - 18 -
2.2.11 项目环保巡查检查评分 - 18 -
2.2.12 绿色施工工作评价 - 19 -
2.2.13 五节一环保指标完成情况统计 - 19 -
2.3 安全管理工作 - 19 -
2.3.1 施工现场机械设备检查验收 - 20 -
2.3.2 塔式起重机验收管理 - 21 -
2.3.3 施工升降机验收管理 - 21 -
2.3.4 物料提升机验收管理 - 22 -
2.3.5 履带式起重机验收 - 23 -
2.3.6 高风险作业许可审批 - 24 -
2.3.7 安全验收 - 25 -
2.3.8 项目安全生产会议 - 29 -
2.3.9 安全检查及例会（周、专项检查、巡查、节假日检查） - 29 -
2.3.10 工人月度安全教育 - 29 -
2.3.11 行为安全之星表彰 - 30 -
2.4 劳务管理工作 - 30 -
2.4.1 工期履约优秀分包商评选 - 30 -
2.5 商务管理工作 - 31 -
2.5.1 编制物资需用计划 - 31 -
2.5.2 物资现场管理-验收及领用管理 - 32 -
2.5.3 月度租赁费结算 - 32 -
2.5.4 物资现场管理-周转料具领用管理 - 32 -
2.5.5 物资现场管理-机械设备使用管理 - 33 -
2.5.6 项目资产使用管理 - 33 -
2.5.7 剩余物资出售管理 - 34 -
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本人从事建筑行业八年，是国家注册一级建造师（市政建筑双专业），二级建造师（公路、机电）一级造价工程师（土建），监理工程师，中级工程师，现就职于市属国企造价部经理兼技术负责人，精通建筑类招投标，市政、房建、公路造价，分享本人从业以来的搜集建筑行业资料，考证资料等，也可分享简历编写，求职经验，职业规划，考证攻略以及行业工作交流等，欢迎各位同行共同交流，助你职场更上一层楼。
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