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* 领导者必修的十二大定律 1、帕金森定律 一个不称职的官员,可能有三条出路: 2、破窗理论 在一栋建筑物只有一扇窗户被打破，而没有及时修补，其他人会获得某种暗示性的纵容，会打碎其它窗户。 3、彼得原理 在层级组织里，一个人都是由能胜任的职位上升到不能胜任的职位，然后离开。 一是主动辞职; 二是找一个比自己强的人当助手; 三是找两个不如自己的人当副手。 精品课件资料 * 一个人只有一个手表知道几点，有2只以上的手表就不知道它几点，也就是一个人有一个观念知道怎么做事，有两个以上观念就不知道怎么做事了。 5、蘑菇定律 6、鲶鱼效应 沙丁鱼群中放一条鲶鱼，沙丁鱼不会死。 领导者必修的十二大定律 4、手表定律 生长在阴暗角落里的蘑菇,得不到阳光,只有长到一定高度才会开始被人关注。 精品课件资料 * 把事情变得复杂很简单,把事情变简单很复杂。在处理任何事情时,要把握事情的主流、实质,解决最根本的问题,尤其是要顺其自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。 8、蝴蝶效应 领导者必修的十二大定律 7、奥卡母剃刀定律 一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。 也就是说事务初期的变化，会对结局产生非常大的影响。 管理企业要用简单的方式，简单和自然是最高境界 人类的文明发展就是为这个世界创造新的东西，而 奥卡母剃刀却向我们提出：我们创造的东西是有害 无用的，而我们正在被我们所创造的东西所压垮。 精品课件资料 精品课件资料 * 人生有很多要做的事，但归纳起来只有两类：一类是紧要的，一类是重要的。许多人不成功是因为他们把大把的时间和精力都花在眼前的紧要事情上，而无暇去做重要的事情。我认为正确的做法是——用20%的时间去处理眼前紧要的事情，而把80%的时间留给未来，去做哪些暂时没有收益但以后会感到非常重要的事情。 * 知识改变命运 学习成就未来 精品课件资料 * ——学习的目的 不是学习理论，有没有道理 要看对自己有没有帮助 精品课件资料 * 努力一定会成功 努力不一定会成功 （领导人相信） （成不成试试看） 精品课件资料 * 只要这个人身边有很多人，他就是人； 这个人身边没什么人，他也不是人。 精品课件资料 * 领导力的培养 精品课件资料 * 领导（Leadership）：是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标征战不懈。 什么是领导？ 精品课件资料 * 对他人帮助 要承担责任 有冒险精神 有包容力 旺盛的生命力 乐观幽默的个性 有结果 影响力七大要素： 领导力的核心 ——影响力 精品课件资料 * 威权（Power）：一种能力、利用你的地位，罔顾别人的意愿，强迫他们照你的决心行事。 威信（Authority）：一种技能，运用影响力、让别人心甘情愿地照着你的决心行事。 精品课件资料 * 领导的三个核心力： 思考力 决策力 执行力 很多人是在犹豫中浪费了很多时间，思考是一个问答的过程 精品课件资料 * 100位最杰出领导共有地四种能力 －－瓦伦·本灵斯 1、拥有令人折服的_____和_____ 2、能清晰表达这一目标，使下属______ 3、对此目标的追求表现出_____和_____ 4、了解自己的实力并以此作为_____并_____ 远见 目标意识 充分理解和认同 一致性 全力以赴 资本 立刻采取行动 精品课件资料 * 领导者的决断力 1、做决策的七大特质 （1）建立共识 （2）软硬信息兼收 （3）弹性 （4）注意一个陷阱 （5）由相关人发布 （6）知道长宽，就知道面积 （7）知道大问题能承受，小问题有人解决 精品课件资料 * 2、做决策的六大步骤 （1）我要达到什么结果 （2）达到我要的结果有几个选择 （3）每个选择的结果是什么 （4）什么比较重要 （5）我还有没有其它选择 （6）什么时候开始行动 精品课件资料 * 情绪领导 IQ AQ EQ 决定事业高度 情商 智商 逆境商数 精品课件资料 * 影响员工的结果的二个关键： 有结果就是有能力； 没结果就是没能力。 2、意愿： 意愿 能力 （1） （2） （4） （3） 1、能力： 只提出问题不提出方案就是没有意愿。 精品课件资料 * 注意力领导：重要与紧要 重要 紧要 （1） （2） （4） （3） 精品课件资料 * 事实领导：效果与效率 效果 效率 （1） （2） （4） （3） 精品课件资料 * 1、拒绝承担_____ 领导者常犯的八大错误 2、未能及时_____员工 3、只强调_____不关注____ 责任 教育 结果 过程 ——只要事情不好，就是自己不好 ——现