第六章电子商务物流模式.ppt

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第六章 电子商务物流模式 电子商务物流模式概述 电子商务与第三方物流 电子商务下的新型物流 ——盛标 电子商务物流模式是指电子商务企业从一定的物流管理理念出发,根据社会现实的需要,构建相应的物流管理系统,形成有目的的物流网络,采用某种适合形式的物流解决方案。 电子商务物流模式是以市场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获取系统总效益最优化的适应现代社会经济发展的模式。 第一节 自营物流 一、自营物流模式 所谓自营物流,即企业自身投资建设物流的运输工具、储存仓库等基础硬件,经营管理企业的整个物流运作过程。 自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。 二、自营物流模式的优劣势分析 优势 劣势: 增加企业投资负担,削弱企业抵御市场风险能力 企业物流配送效率低下,管理难于控制 企业规模有限,物流配送的专业化程度比较低,配送成本高 不能进行准确的效益评估 企业配送的产品单一,主要配送企业自己生产的产品 第二节 物流联盟 物流联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间(即介于自营和外包之间)的一种组织形态,是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系,是以物流为合作基础的企业战略联盟,它是指两个或多个企业之间,为了实现自己物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。 物流联盟的组成模式: 1、纵向一体化企业物流联盟 上游企业和下游企业的物流合作联盟,从采购原材料到产品销售的全过程实施一体化合作,形成供应链企业物流联盟。 2、横向一体化企业物流联盟 平行的物流企业之间为了提高物流效益,实现物流合理化所建立的一种功能互补的物流联合体。目前,国内真正能提供物流全方位服务的大型物流企业尚不存在,因此,横向一体化物流联盟能够弥补现有物流市场条块分割的现状。 3、混合模式 既包括处于平行位置的生产制造企业,也包括处于上下游位置的中小企业联盟,将自身的物流业务外包给第三方物流机构,共同采购、共同配送、共同运输,构筑先进的物流市场,形成互相信任,共担风险,共享收益的集约化物流联盟体系。 物流联盟在国外的发展不过六七年而已,在国内出现时间更短,目前尽管国内外的物流联盟在组织构成上存在着显著的不同,但却都显示出了强大的生命力。从国内外物流联盟形成特点及其运作方式来看,它是物流企业间为实现运作效率的提高而在职能分工的基础上进行优势互补的一种融合,是一种基于各自不同的核心竞争力的物流资源整合。 构建物流联盟应该做好以下工作: (二)物流企业联盟的选择 第三节 第三方物流 对第三方物流的两种理解 第三方物流(Third—Party Logistics,简称3PL或TPL)是由相对第一方“发货人”和第二方“收货人”而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务因此又称合同物流或契约物流、外包物流。 进一步理解第三方物流: 关系合同化:首先,第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次,第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。 服务个性化:首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供物流服务的个性化和特色化,以增强物流市场竞争能力。 功能专业化:第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是第三方物流自身发展的基本要求。 管理系统化:第三方物流应具有系统的物流功能,是第三方物流产生和发展的基本要求,第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。 信息网络化:信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。 二、电子商务与第三方物流的关系 电子商务与第三方物流的关系 第三方物流是电子商务的第一选择 第三方物流是电子商务的支点 电子商务为第三方物流的快速发展搭建平台 电子商务的发展同时也拓展了第三方物流的渠道 电子商务为第三方物流提供内在动力和外在需求 电子商务将物流业提升到了前所未有的高度 第四节 第四

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