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人力资源价值链
人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节,第一个环节是“价
值创造”,第二个环节是“价值评价”,第三个环节是“价值分配”。
“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发。它要求人们确定这样一种理念:知识创
新者、企业家和员工是企业价值的创造者,而其中的主导要素是知识创新者和企业家,尽管
他们的人数占不到企业的20%,但他们却创造了企业80%以上的价值。因此,企业一定要注重
吸纳一流人才,同时也要注重通过开发提升员工的价值。
第二个环节是“价值评价”,强调的是要建立科学
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