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××项目实施周报
—— 第××周
用友网络科技股份有限公司
智能制造事业部 | 2018年3月
目录
01 项目阶段及进展
02 本周工作总结
03 下周工作计划
01
项目阶段及进展
01 项目阶段及进展-总体情况
蓝图设计
系统建设
项目规划
团队组建
内部交接
首次访谈
实施策略与主计划确认
项目启动与宣贯★
系统环境规划与部署
标准培训与差异分析
静态数据收集与整理
系统原型环境搭建
解决方案设计与验证
客户化方案设计(可选)
方案评审与确认★
客户化开发与测试(可选)
系统配置
静态数据准备与维护
系统集成测试★
最终用户培训
模拟演练(可选)
上线切换
上线切换方案制订与发布
系统运行流程及制度发布
系统运行支持体系建立
切换环境检查
系统上线动员
动态数据准备与维护
切换运行★
持续支持
上线运行支持
月结与评估
项目总结★
持续服务
目标:2018年5月完成产供销财一体化,U9并行,智能工厂测试运行
组织:中国重汽集团大同齿轮有限公司
模块: U9供应链、生产、财务、供应商门户,智能工厂等
策略:各模块同步实施,同步上线,并行验证,测试运行
17.10.09-17.10.16
17.10.16-18.03.13
18.03.13-18.04.27
18.04.16-18.05.07
18.05.08-18.08.15
培训先导、最佳实践、快速实施、客户共创
我们
在这儿
01 项目阶段及进展-人天投入
02
本周工作总结
02 本周工作总结-计划完成情况
序号
实施任务
起止时间
客户
用友
工作内容
执行人
提交
文档
完成
情况
未完成原因及补救措施
工作内容
执行人
提交文档
完成
情况
未完成原因及补救措施
1
财务方案内部评审、完善
12/4-12/8
财务业务解决方案讨论和验证
刘国泰、陈淑红
《财务业务流程设计方案》1.0
已完成
2
供应链方案内部评审、完善
12/4-12/8
供应链业务解决方案讨论和验证
邓洪波、刘真银
《供应链业务流程设计方案》1.0
已完成
3
生产业务流程方案内部顾问组讨论
12月6日
业务流程的沟通和确认
内部顾问组
未完成
生产业务解决方案讨论和验证
杨运良、邓洪波薛帅
《生产业务流程设计方案》1.0
未完成
4
智能工厂业务流程方案内部顾问组讨论
12/4-12/5
业务流程的沟通和确认
内部顾问组
未完成
智能工厂业务解决方案讨论和验证
邓洪波郑昌生
《智能工厂业务流程设计方案》1.0
未完成
5
智能工厂三期蓝图规划
12月5日
智能工厂三期规划实现内容探讨及远景目标确定
刘润平
已完成
智能工厂三期蓝图规划介绍、讨论
邓洪波郑昌生
《智能工厂三期蓝图规划》
已完成
6
责任考核三期蓝图规划
12月7日
智能工厂三期规划实现内容探讨及远景目标确定
周总
已完成
责任考核三期蓝图规划介绍、讨论
刘国泰陈淑红
《责任考核三期蓝图规划》
已完成
7
车间产线排产调研
12月7日
配合调研
王志军、冯栋
已完成
热前轴加工、发动机产线排产调研
邓洪波、何剑郑昌生
调研记录
已完成
8
生产与智能工厂融合方案讨论
12/5-12/8
生产与智能工厂融合方案讨论
用友项目组
未完成
02 本周工作总结-存在问题与主要困难
存在问题与困难
发生区间
问题
状态
问题详细描述
对项目进度的影响
解决办法
所需支持
期望完成时间
本周
历史
跟进
仓库专题会议
跟进
采购配额确定
02 本周工作总结-项目潜在风险
项目潜在风险
风险内容描述
风险分类与等级
风险规避措施
风险责任方
风险解除时间
风险状态
04
下周工作计划
04 下周工作计划
项目阶段:方案设计
本周计划投入人天:10(机构)+25(总部)+8(其它)
客户项目经理:杨更青
用友项目经理:薛帅
序号
实施任务
起止时间
客户
用友
工作内容
执行人
提交文档
工作内容
执行人
提交文档
1
销售管理方案讨论
12/11上午
参加讨论
李伟蔚、李震东关键用户
方案讲解与讨论
张双荣、刘真银
《销售管理解决方案》
2
采购管理方案讨论
12/11下午
参加讨论
李伟蔚、李震东关键用户
方案讲解与讨论
张双荣、刘真银
《采购管理解决方案》
3
库存管理方案讨论
12/12上午
参加讨论
李伟蔚、李震东关键用户
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