劳资纠纷预防和化解实务.ppt

* 三、职工离职风险防范 风险规避 劳动合同管理中程序的把握 送达 送达主体：受送达人。是公民的：本人、本人的成年家属。 送达方式：直接送达 、留置送达、邮寄送达、公告送达、转交送达和委托送达 第三十页，共五十四页。 * 三、职工离职风险防范 风险规避 劳动合同管理中证据的运用 证据的重要性： 举证责任倒置所决定 纠纷处理机制所要求 保护自身权益所必须 第三十一页，共五十四页。 * 三、职工离职风险防范 风险规避 劳动合同管理中证据的运用 证据的有效性： 原件 与事实相关 形成、来源合法 内容真实 证人与当事人无利害关系 第三十二页，共五十四页。 * 三、职工离职风险防范 风险规避 职工自动离职的处理 考勤 达到规定标准解除劳动合同 送达处理决定书 第三十三页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 核心员工保留手段 战略性人力资源管理视角下的核心员工保留 制度性人力资源管理视角下的核心员工保留 第三十四页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 战略人力资源管理视角下的核心员工保留 具有明确的任职资格体系并为员工设计清晰的职业发展规划 提供公平的绩效评估和有竞争力的薪酬 有被员工认同的企业文化 第三十五页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 战略人力资源管理视角下的核心员工保留模型 第三十六页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 战略人力资源管理视角下的核心员工保留 提高员工满意度的措施和方法 创造公平竞争的企业环境 创造追求进步的企业氛围 创建自由开放的企业氛围 创造关爱员工的企业氛围 第三十七页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 制度性人力资源管理视角下的核心员工保留 签订培训协议 签订必威体育官网网址和竞业限制协议 第三十八页，共五十四页。 * 四、核心员工保留 制度性人力资源管理视角下的核心员工保留 签订培训协议 服务期的约定：《劳动合同法》第22条规定：用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 出资培训时劳动合同处于履行过程中，可订立专门的服务期协议，也可变更原合同。 第三十九页，共五十四页。 劳资纠纷预防和化解实务 第一页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的类型 涉及职工尊严的冲突 涉及职工利益的冲突 涉及职工个体问题的冲突 涉及突发事件处置的冲突 第二页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 界定：雇主与雇员之间的劳动权利义务纠纷——劳动关系内在利益差别与矛盾的外在表现 第三页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 产生原因 社会原因 直接原因 劳动关系当事人的原因 劳动合同管理的原因 劳动法体系建设的原因 第四页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 特点 必然性：双方利益冲突客观存在 多发性：双方利益冲突经常存在 对抗性：双方利益冲突不可调和 第五页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 特征 特定主体：用人单位和劳动者 特定内容：劳动合同订立、变更、解除、终止和续订，涉及岗位职责、工资福利、安全卫生、劳动纪律等事项 特定形式：存在一些不同于一般民事纠纷的形式 第六页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 种类 个人纠纷与集体纠纷 个体合同纠纷与集体合同纠纷 权利纠纷与利益纠纷 劳动关系纠纷与劳动条件纠纷 劳动纠纷与社会保险纠纷 第七页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 预防 增强劳动法律意识 加强劳动合同管理 建立平等协商机制 实行监督检查制度 第八页，共五十四页。 * 一、劳资冲突管理 劳资冲突的核心：劳资纠纷 处理 双方协商 企业调解 行政处理 仲裁 监察 法院判决 第九页，共五十四页。 * 二、劳资纠纷的预防和化解 分类 订立劳动合同纠纷 招聘 履行劳动合同纠纷 工资 工时、休息休假、加班工资 女职工保护 解除劳动合同纠纷 自动离职 第十页，共五十四页。 * 二、劳资纠纷的预防和化解 订立劳动合同纠纷 问题处理 招聘中乙肝病毒携带者的处理 招聘中体检及其费用纠纷的处理 服装费、押金、扣押证件问题 招聘新职工后的入职培训问题 限制双重劳动关系问题 求职者举报招聘信息虚假问题 第十一页，共五十四页。 * 二、劳资纠纷的预防和化解 订立劳动合同纠纷 问题处理 职工拒绝签订劳动合同问题 拖延签订劳动合同恶意取得双倍工资问题 劳动合同工作地点约定问题 试用期待遇问题 单位非恶意推迟签订无固定期限劳动合同问题 第十二页，共五十四页。 * 二、劳资纠纷的预防和化解 订立劳动合同纠纷 风险规避 招聘未毕业大学生的风险规避 未毕业大学生实习问题 毕业大学生实习期问题 招聘大学生签订三方协议的赔偿金问题