企业安全文化建设讲座.pptVIP

1端正安全观念文化 正确认知安全价值 全面加强安全责任 系统建立科学态度 不断强化安全意识 逐步升华安全情感 三、用文化学设计企业安全文化建设体系 * 精品课件资料 安全价值观之社会价值 是“三个代表”思想的具体体现； 是党和政府“执政为民”的要求； 是宪法及国家性质本质的要求、 是社会进步与文明的标志； 是以人为本的重要内涵； 是国家安全和社会公共安全的基石； 是生产力发展的基础和条件； 是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现； 事关社会稳定大局； 关系社会经济快速健康持续发展。 * 精品课件资料 安全价值观之企业价值 是国家和政府赋予的责任； 是社会和员工的要求； 是经营准入的条件； 是市场竞争的要素； 是持续发展的基础 是利润的组成部分； * 精品课件资料 安全价值观之个人价值 对员工：安全是权利、是财富、是幸福、是人生之大幸、是最大的福利；生命只有一次，健康不可逆； 对管理者：安全能免责、是社会责任、是从政政绩、是事业发展的基础、是人生成功的体现；“是好人，做恶人，严格管理为人人；听骂声、防哭声，换来安全笑声声”。 * 精品课件资料 现代先进安全观念文化 员工是企业的最重要财富； HSE效益等同经营效益； 安全业绩等同经营业绩； 隐患险于明火，防范胜于救灾； 预防成本低于罚戒补救成本； 事前管理优于事后追究； 安全价值比安全成本更重要； 安全效益比生产效率更重要； 任何人对安全均有责任； * 精品课件资料 传统不良的安全文化 “生死由命，富贵在天”传统的听天由命观念； “经济增长第一”，以GDP为唯一目标的发展观； 事故“实践才出真知”的观点； 用革命精神应对风险的观点； “要钱不要命”财产权优先观点； “见义勇为”而非“见义智为”的传统观念； 求神保佑、信奉宿命、听天由命、只图吉利，讳言不吉的文化； “死了怕什么，二十年后又是一条好汉”。 * 精品课件资料 现实企业管理者不良的安全文化 安全是负担，是无效益的成本； 安全投入是软成本的认识； “预防成本高”、“事故成本低”的成本观； “死得起，伤不起，事故发生得起”的观点； 领导违章特殊论 事故必然论，事故发生是必然的，不发生是偶然的； 事故无能为力的观点； 大干快上，提前竣工，向“国庆”献礼； 赶时间、赶进度，提前超量完成生产任务； * 精品课件资料 现实企业员工不良的安全文化 工伤光荣论； 违章英雄论； 事故难免论； 习惯难改论； 预防遥远论； 规章应付论 护品无用论； 违章不一定有事故； 事故取决于运气； 安全是做给领导看的； 反正有工伤保险，事故伤害无所谓； 安全生产是领导的责任，与己无关； 安全复训“厌学情绪”。 * 精品课件资料 2　系统安全制度（管理）文化 严格的安全法令 严谨的安全规程 系统的安全程序 周密的安全细节 三、用文化学设计企业安全文化建设体系 * 精品课件资料 3　规范安全行为文化 提升法规执行力 改善决策层能力 提高管理层素质 增强执行层技能 三、用文化学设计企业安全文化建设体系 * 精品课件资料 4　改善安全物态文化 科技兴安、科技保安 追求本质安全化 建设安全标准环境 加强安全检测检验； 提高安全监控水平 三、用文化学设计企业安全文化建设体系 * 精品课件资料 文化学理论指导安全文化建设 * 精品课件资料 安全文化建设系统工程 制度建设 规范行为 塑造形象 完善管理 整合理念 正确的观念和意识 科学的态度、理念和认知 高尚的情感、道德和伦理 安全第一的哲学观 预防为主的风险观 关爱健康的文化观 珍惜生命的情感观 遵章守纪的法制观 综合完整的效益观 本质安全的科学观 人机环法的系统观 持续改进的发展观 全面协调的整体观 三个代表的责任观 四、实施安全文化建设系统工程的五个环节 * 精品课件资料 第一阶段：原始无序阶段-自由自发式 观念层面：宿命论、事故无能为力，听天由命；单纯追求生产效益，认为安全是无益的成本； 方法层面：对事故的发生顺其自然，无力控制；只有事后处理，无事前预防；对事故规律无知，安全管理无目标、无方向；安全管理是传统的就事论事，管理无序；以罚代管，对员工无安全培训；无主动的安全投入；安全责任不明确，安全规章不健全。 五、企业安全文化的诊断和引导-我国的四层次演化模式 * 精品课件资料 五、企业安全文化的诊断和引导-我国的四层次演化模式 第二阶段：被动依赖阶段-应付被迫式 观念层面：经验论；局部安全；安全责任意识，事故损失意识；无内在安全动力； 方法层面：安全管理建立在监管和外部的压力上；管理制度形式化，安全措施虚化、表面化；管理者的安全承诺是被迫的；制订的安全目标和HSE政策执行力有限；制定规则和程序落实不力；重惩罚、轻激励；仅仅注意设备安全性能，缺乏管理文化。 * 精品课件资料 五、企业安全文化的诊断和引导