绝对经典矿业集团总部组织结构设计报告某咨询.ppt

工程管理部的部门结构与职能 使命 作为集团在建项目工程建设归口管理部门，负责在建项目工程的工程质量、安全、工期、工程造价等的管理协调与监督考核工作，确保在建工程项目顺利实施 工程管理部的使命是作为集团在建项目工程建设归口管理部门，负责在建项目工程的工程质量、安全、工期、工程造价等的管理协调与监督考核工作，确保在建工程项目顺利实施 工程管理部 项目前期工作 建设管理 制度 其他 负责组织新建项目前期立项报批工作 负责审核、论证和优化建设项目的设计变更方案 负责对各建设项目的质量、进度、计划落实及施工现场管理等进行检查评比 负责组织各项目管理经验的交流和信息的沟通 负责组织或参与各项目的交、竣工验收工作 负责参与已竣工项目的后评价工作 负责制定集团工程项目管理的规章、制度、规范和技术标准等 负责集团基建项目预决算工作 负责建设项目各项统计报表的编制、上报和对外发布工作，并撰写统计分析报告 第六十二页，共一百一十一页。 部门结构——工程管理部 工程管理部部长 项目管理科 基本建设科 综合科 工程管理部副部长 预决算科 第六十三页，共一百一十一页。 党委工作部的使命是负责组织落实公司思想政治建设、组织建设、作风建设，协助公司党委指导基层党组织贯彻落实党的路线、方针、政策 党委工作部的部门结构与职能 党委工作部 党务工作 宣传学习党建和群众工作的政策法规 组织集团党委、支部换届工作 负责下属业务单元党委（支部）、纪委的设置、组建、换届的组织工作以及班子人选的考察选拔、考核工作 党委文件的起草、印发 负责组织党员的发展、评议工作 协助有关部门做好干部的考察、考核工作 群团工作 文化宣传 指导共青团工作 组织开展创先争优活动，做好评先表彰工作 集团宣传思想工作和精神文明建设 集团企业文化建设 负责集团各类宣传媒体的工作 使命 落实公司思想政治建设、组织建设、作风建设，协助公司党委指导基层党组织贯彻落实党的路线、方针、政策 第六十四页，共一百一十一页。 部门结构——党委工作部 党委工作部部长 组织科 党委工作部副部长 宣教科 企业文化管理科 团委 领导人员管理科 退离休管理科 综合科 新闻中心 第六十五页，共一百一十一页。 工会的使命是依照《工会法》，代表和组织职工通过多种形式参与企业民主管理，维护职工合法权益 工会的部门结构与职能 工会 权益保障 宣教、劳保 依照《工会法》，代表和组织职工通过多种形式参与企业民主管理 依法维护职工的合法权益，参加劳动争议的调解工作 负责工会组织建设和会员发展工作 女工 其他 负责组织开展群众性经济技术创新、劳动竞赛、安全生产、合理化建议、群众文体活动、劳模管理，充分调动职工群众的工作积极性 负责做好扶贫解困送温暖和职工疗休养工作 组织开展适合女职工特点的活动，维护女职工特殊权益 负责集团公司计划生育工作 使命 依照《工会法》，代表和组织职工通过多种形式参与企业民主管理，维护职工合法权益 负责工会经费的管理、使用和监督 承办职代会的日常工作 负责文联日常管理工作 第六十六页，共一百一十一页。 部门结构——工会 工会主席 权益保障科 工会副主席 宣传教育科 生产劳保科 女职工科 综合科 第六十七页，共一百一十一页。 纪检监察审计部的使命是对集团总部部门及下属业务单元的经营过程及成果进行监控，保证集团经营目标的实现 纪检监察审计部的部门结构与职能 纪检监察审计部 纪检监察工作 审计监督 负责对集团总部职能部门、子公司、控股公司、投资项目财务收支及其经营管理活动的真实、合法、合规、效益、风险和内部控制等进行审计监督 负责对集团总部中层管理人员、外派的高管人员进行任期经济责任审计评价 负责对子公司、控股公司以及投资项目的经济责任目标的完成情况进行审计确认 负责对集团基建工程、修缮工程以及技术改造项目的审计 参与组织有关基建工程、设备、大宗物质采购的招标工作，并对标的进行审查 负责对集团经济合同事项和投资项目进行事前审计监督 使命 依照国家法律、法规和政策以及集团的规章制度，履行风险管理与内部控制职能，对集团总部部门及下属业务单元的经营过程及成果进行监控，保证集团经营目标的实现 党风廉政教育 下属业务单元违规、违纪事件的查处 下属业务单元来信来访的接待、处理 负责集团规章制度贯彻落实情况的督促检查工作 第六十八页，共一百一十一页。 部门结构——纪检监察审计部 纪检监察审计部部长 检查科 生产审计科 工程审计科 管理审计科 纪检监察审计部副部长 审理科 综合科 第六十九页，共一百一十一页。 财务资产部的部门结构与职能 使命 及时准确反映和分析集团财务、经营状况及资金流动，支持集团实施经营和投资活动，降低财务风险，实现财务目标 财务资产部 财务管理 会计核算 制定集团财务管理规章制度 财务计划、预算管理 组织会计核