试卷-企业经营管理沙盘模拟实训a卷含答案.doc

…………… …………… * ………………… * ………………… * ………………… * ………………… * ………………… * …………… 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 2021-2022学年第二学期期末考试试卷（A卷） 题号 一 二 三 四 五 六 总分 统分人 得分 得分 一．选择题（本大题共 10 小题；每小题2分，共20 分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是正确的，请将正确答案的代号写在括号内） 1．依据新商战沙盘高职组规则三，长贷的利息率是多少？（ ）。 A.12% B.10% C.5% D.15% 2.假设你在第三年2Q初下了三个R1的订单，什么时候支付原材费用，支付多少？（ ） A.2Q初， 30W B.2Q初， 45W C.3Q初， 30W D.3Q初， 15W 3.ISO14000是什么认证？（ ） A.环保认证 B.质量认证 C.管理认证 D.职业认证 4.依据新商战沙盘高职组规则三，假如第四年你对国内市场的P1产品投了80W的广告费，在市场订单充足的情况下，那么理论上你可以拿到几张P1的订单？（ ） A.3张 B.4张 C.5张 D.6张 5.依据新商战沙盘高职组规则三，ISO9000的开发费用每年多少？需要多长时间？（ ） A.15W/年， 2年 B.10W/年， 3年 C.10W/年， 2年 D.20W/年， 3年 6.依据新商战沙盘高职组规则三，P1、P2、P3的产品构成是？（ ） A.R1,R1+R2,R1+R2+R3 B.R1，R1+R2，R1+R3+R4 C.R1,R2+R3,2R2+R3 D.R1, R2+R3,R1+R3+R4 7.依据新商战沙盘高职组规则三，柔性线的购置费、安装周期、生产周期分别是( ) A.200W、4Q、1Q B.150W、3Q、1Q C.100W、3Q、1Q D.200W、4Q、1Q 8.依据新商战沙盘高职组规则三，贷款总额度（长贷+短贷）不超过上一年所有者权益的几倍。（ ） A.1倍 B.2倍 C.3倍 D.4倍 9.依据新商战沙盘高职组规则三，市场开拓的时间点在什么时候？（ ） A.每年年初 B.每季度初 C.每年第一季度 D.每年第四季度 10.CEO是什么总监？( ) A.财务总监 B.执行总监 C.采购总监 D.生产总监 得分 名词解释（本大题共5小题；每小题 4 分，共 20 分） 企业资源计划（ERP）： 物料需求计划（MRP）： 3.提前期： 4.市场细分： 所有者权益： 得分 三．简答题（本大题共 4小题；每题5分，共20分。） 建立模拟企业时应该注意什么？ 2.在沙盘模拟实训过程中营销总监的岗位职责有哪些？ 3.本次沙盘模拟的企业主要涉及哪些职能部门，各自的职能是什么? 4.企业为什么要制定年度计划？结合自己的认识谈谈如何制定新年度计划。 得分 得分 四．判断题（本大题共10 小题；每小题 1分，共10 分。请在你认为是正确或错误的题后括号中打“√”或“×”） 1.新商战系统里采购每一季度只能采购一次。（ ） 2.短期贷款每年每一季均可申请。（ ） 3.贷款总额度（长贷+短贷）不超过上一年所有者权益的3倍。（ ） 4.生产线建成当年需要计提折旧。（ ） 5.贴现的时候需要付贴息，贴息的取整规则为四舍五入。（ ） 6.租赁线无建设周期，在建成后每年需要交65W维修费。（ ） 7.企业在进行市场开拓的时候可以中断投资，但不允许集中或超前投资。（ ） 8.手工线建成当年要交维护费。（ ） 9.根据新商战沙盘规则，拍卖库存原材料的时候按其原价的八折出售。（ ） 10.自动线安装完成当年，不开工生产，不交维护费。（ ） 得分 五．计算题（本大题共2小题；共 20分） 1.依据课程中学习的新商战沙盘高职组规则三，假设第一年利润为-22W, 第二年利润为-2W，第三年税前利润为38W，请分别计算出应付所得税（注意税率为25%，取整规则为四舍五入）和利润是多少？（10分） 2.依据课程中学习的新商战沙盘高职组规则三，本企业现有234W账期还有4季度(账期还有3、4个季度的应收账款贴现利率为12.5%）的应收账款，由于资金匮乏，急需贴现，请计算一下：1）若全部贴现会有多少现金流入企业？2）如果不全部贴现，怎样贴现使得最终现金流入最多且贴息损