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工具物料应放置在固定场所 工具物料装置应依工作顺序就近排列 利用重力“喂”料，越近越好 利用重力坠送 适当的照明 工作台椅高度要舒适适当 工作场所 “六”原则 动作经济原则 当前27页，共47页，星期一。 动作经济原则 尽量以足踏、动力夹具代替手的工作 工具尽可能合并使用 工具、物料尽可能放在工作位置上 ，取放便利 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面 操作位置设计尽可能减少身体姿势变更， 且能最大地利用机械力 工具设备 “六”原则 当前28页，共47页，星期一。 IE工作研究（二） 作业测定 当前29页，共47页，星期一。 作业测定 作业测定是利用各种技术来测定合格工人按规定的作业标准来完成某项工作所需的时间。 合格工人：一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到另人满意的水平 规定的作业标准：经过方法研究后制定的标准工作方法，及有关设备、材料、负荷和动作等相关的一切规定。 当前30页，共47页，星期一。 标准时间 标准时间：一个合格熟练的作业员在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 1）正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件，如女工搬运重量不超过4.5公斤。 2）熟练程度：大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业者要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用。 3）作业方法：作业标准规定的方法。 4）劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。 5）质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。 当前31页，共47页，星期一。 标准时间 标准时间的构成: 标准时间＝正常时间＋宽放时间＝正常时间×（1＋宽放率） 正常时间＝观测时间×（1＋评比系数） 观察时间 评比因素 正常时间 标准时间 私事 宽放 疲劳 宽放 作业 宽放 管理 宽放 特殊 宽放 宽放时间 当前32页，共47页，星期一。 评比因素 评比因素研究 评比是一种判断或评价的技术，其目的在于把实际操作时间调整到“平均工人”的“正常速度”的基础上来。但平均工人和正常速度都是理想中的概念，除了时间研究人员的主观判断外，并没有十分准确的客观标准，故必须用评比的方法进行调整。 评比的方法以平准化法（西屋法，为美国西屋电气公司首创）应用最广。此法是将熟练、努力、工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素。每个评比因素再分超佳（或理想）、优、良、平均、可、欠佳等六个高低程度的等级。 当前33页，共47页，星期一。 评比系数 (1)熟练系数 熟练是对某一特定工作方法掌握程度的反映。分为六个等级。 (2)努力系数 努力是指操作者工作时对提高效率在主观意志上的表现。分为六个等级。 (3)工作环境 工作环境因素虽不直接影响操作，但对操作者产生影响。例如，在20℃和在35℃工作环境里工作，肯定是不一样的。分为六个等级。 (4)一致性 一致性是指操作者在同种操作的周期上时值的差异程度。如同一工作单元的观测时间经常相同，其一致性当然最为理想，但往往由于受不良的材料、刃具的磨损、操作者的熟练程度和努力程度以及其他外来单元的影响，而常呈现离散分布状态。分为六个等级。 当前34页，共47页，星期一。 评比系数 评比系数等级表： 等级 熟练系数 努力系数 环境系数 一致性系数 超佳 A A1:+0.15 A1:+0.13 +0.06 +0.04 A2:+0.13 A2:+0.12 优 B B1:+0.11 B1:+0.10 +0.04 +0.03 B2:+0.08 B2:+0.08 良 C C1:+0.06 C1:+0.05 +0.02 +0.01 C2:+0.03 C2:+0.02 平均 D D: 0.00 D: 0.00 0.00 0.00 可 E E1:-0.05 E1:-0.04 -0.03 -0.02 E2:-0.10 E2:-0.08 欠佳 F F1:-0.16 F1:-0.12 -0.07 -0.04 F2:-0.22 F2:-0.17 当前35页，共47页，星期一。 * * * * * IE基础知识演示文稿 当前1页，共47页，星期一。 优选IE基础知识 当前2页，共47页，星期一。 IE概述 IE工作研究 （一）方法研究 （1）流程分析 （2）作业分析 （3）动作分析 动作改善与动作经济原则 （二）作业测定 标准时间 评比系数