中建项目管理手册.docx

内部资料注意必威体育官网网址 项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 二○○九年十二月 项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 2009 年 12 月 编委会组成名单 编 委 会 主 任 易军 编委会副主任 王祥明 王伍仁 总 编 王祥明 副 总 编 王伍仁 编 委 会 成 员 毛志兵 马剑忠 马国荣 张 翌 翟志刚 杜书玲 薛克庆秦玉秀 肖绪文 张 伟 姚新宾 赵兵元 编 写 人 员 马国荣 韩绍洪 项艳云 乔 登 邹 骥 王振海 赵保东 王 云 龙世军 周剑虹 王雅辉 蔡红丽 吴平建 崔建存 吴峥嵘 何昌杰 张华峰 荔宏峰 张 琼 杨 晓 徐宏春 周德军 王娅兰 孙玉莲 编 审 人 员 任铁栓 马国荣 郭洪涛 郭成林 胡普生 常陆军 李 君 樊光中 刘励新 张运龙 卢彦斌 白文山 李 勇 陈绍业 虢明跃 李重文 周 勇 蔡 甫 王存贵 邵 辉 丁建民 李海建 校荣春 郭显亮 刘亚平 薛 灏 刘 杨 仲济厚 郝传志 杨双田 邹 俊 中国建筑 中国建筑 项目管理手册 目录 文件编号 CSCEC—PM—ML 文件修订 第 0 次修订 PAGE PAGE 1 目 录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 目的 6 适用范围 6 相关文件 6 项目管理机构 6 项目管理职能 9 项目管理基本流程图 11 手册使用与修订 12 第一章 项目启动及策划 13 项目启动管理 13 项目全过程管理 13 项目策划 13 项目授权管理 14 第二章 项目投标管理 15 项目调查分析 15 项目风险分析 15 项目现金流分析 15 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 项目组织原则 16 项目部岗位及定员 16 项目部组织机构及岗位职责 16 项目部责任书 17 项目部实施计划及项目经理月度报告 17 党群工作 17 第四章 项目部薪酬与项目考核 19 项目部薪酬管理 19 项目管理能力考核 19 项目部绩效考核 20 项目审计与监察 20 第五章 项目合同管理 21 合同日常管理 21 合同谈判及索赔管理 21 合同责任分解及交底 21 项目部商务月度报告及项目履约管理 22 第六章 项目资金管理 23 工程款管理 23 项目现金流管理 23 合同履约保函及履约保证金 23 劳务人员工资支付管理 24 工程拖欠款的管理 24 项目尾款及保修款的管理 25 项目银行账户与印鉴管理 25 第七章 项目设计管理 26 设计管理体系 26 设计策划与计划 26 设计实施与控制 26 第八章 项目技术管理 27 技术标准规范管理 27 图纸会审 27 工程洽商与设计变更 27 施工组织设计 28 施工方案 28 技术交底 29 技术复核 29 技术资料 30 计量器具 30 新技术开发与应用 31 第九章 项目物资及设备管理 32 项目物资及设备日常管理 32 物资需用计划 32 供应商管理 32 物资采购 33 物资验收与检验 33 物资贮存 33 物资使用及盘点 34 建设方提供的物资 34 周转料具管理 34 设备租赁管理 35 设备进（退）场管理 35 设备日常运转管理 35 第十章 项目分包管理 36 分包商注册 36 分包商考核 36 分包商选择 36 分包商进场 37 分包商使用管理 37 分包商退场 38 分包结算 38 第十一章 项目生产与工期管理 39 项目生产与工期管理计划 39 施工准备及项目开工管理 39 施工进度控制 39 施工（工区）作业面管理及每日情况报告 40 施工影像管理 40 施工进度检查与考核 41 第十二章 项目成本管理 44 项目成本测算 44 项目成本核算及控制 44 项目成本检查及预警 44 项目部成本还原 45 第十三章 项目质量管理 46 项目质量策划与质量计划 46 检验与试验 46 质量控制 46 质量验收 47 成品保护 47 第十四章 项目安全与职业健康管理 48 日常施工安全及职业健康管理 48 安全教育与培训 48 危险作业工作许可证 48 安全巡视与检查（包含现场安全文明施工） 48 应急救援 48 安全事故处理及成本分析 49 现场作业人员防保用品 49 消防工作 49 项目保安工作 49 第十五章 项目环境