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教师如何提高教育教学质量
为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的意见,结合学校的实际,根据上级教学常规管理实施细那么及质量考核方法,我认为要抓教学质量就得从切实加强教师课堂教学过程管理入手,才能全面提高教学质量。
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的根底和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量〞的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:
第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。1.教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个好,即拟好教学方案、熟悉好教学内容、抓好教学进度、收集好教学资料、搞好测验考试和定好教学目标。2.教师要虚心学习。向经历丰富的教师请教,多和名师交流,同事之间多探讨,只有这样你才能得到其点拨和指导,防止走弯路。同时,也请他们来听听你上的课,让他们帮你找缺点,多认真听取他们的意见,这样你会进步很快。3.“洗脑〞“充电〞也很重要。随着教育事业的开展和教学改革的深化,在学校里的某些教材观点和教育理论理念难免会有些滞后。教师们,一定要抽些时间多读一些先进的教育理论书籍,用先进的教育理论来武装自己,与时俱进,这样在教学实践中就能取得事半功倍的效果。
第二,把力量放在课内。1.教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原那么:〔1〕必须明确本堂课教学目标;〔2〕必须让学生积极参与教学活动;〔3〕必须当堂检查、反响和稳固。2.注重课堂学生管理,使学生积极参与学习。教学效果是否显著?教师的主导作用非常重要!能直接反映出教师的课堂管理能力。教师的课堂管理能力强,主导作用就能充分发挥,学生学习的积极性就高,教与学配合就会默契,教学效果就好。学生不学、不听,教学质量上不去,关键在于教师的责任心和课堂管理能力。一个好教师,一个重视课堂管理的教师,课堂上是不会出现混乱状况的,否那么就是教师的管理有问题,也就是主导作用发挥得不好。教师要应用多种形式、手段,调节课堂气氛,要时刻关注课堂动向,适时地采取有效措施,使学生始终保持精力充分、兴趣盎然,这样课堂教学效果肯定就会很好。
教导处、教科室、教研组对课堂教学质量的管理方法是:〔1〕随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。〔2〕组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进展评课,共同研讨课堂教学改革的经历和做法。
第三,把补困加在课后。优先差生,是提高教学质量的重要保证。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。所以我认为一个教师,既要重视优生的培养,又不要无视了对差生的辅导。其经历做法是:1.课堂上优先提问差生。这样做,一是给予了差生学习的自信心,让他们明白,教师没有抛弃他们。二是给差生一个锻炼的时机,促使他们专心听课。2.优先批改作业。不管怎么忙?时间怎么紧?我都要按质按量批改好差生的作业,并及时纠正错误。3.优先辅导。差生都比较自卑,一般不主动向教师问问题。针对这一特点,要经常主动问他们:这节课听懂了没有?还有哪个地方不明白?或者用派对的方法,一个好生帮一个差生。4.抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要防止产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。 5.分层转化。转化后进生共分四个层次:一是学校监控:后进生转化成绩突出的教师还可以进展奖励。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动〞,凡学习进步较大的后进生,进展隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、标准化的轨道。二是重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科〔语文、数学〕;重点教师、重点学生〔自己不学、家长不管,成绩特差的学生〕。三是加强检查。教导处按规定对后进生进展严格检查考核,并及时反响结果,提出整改意见,催促整改。6.教师操作。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进展谈话,并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进展鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起发奋向
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