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哈佛管理导师　　你的时间紧迫，工作充满挑战和压力，你想学习更多且实用的管理知识和技能，却苦于难以抽身。哈佛管理导师是为公务缠身的经理们设计的网上学习资源，它涵括二十四个管理主题，通俗易懂，贴切实用。它将带领你超越自我，立足一个更高的起点，来管理你的团队。 课程概述 　　《哈佛管理导师》课程由商务基础、沟通技巧、团队活动、与同事协作四个课程模块组成。该课程涵括了二十四个重要的管理主题，这些主题与经理人的管理职责和每天的工作密切相关，将为您解决实际问题提供最前沿、最实用的知识和工具。每个主题分别由核心概念、步骤、技巧、工具、深入学习、自我测试六个部分组成。 课程结构 商务基础 化变革为动力 财务基础 项目管理 4 领导与激励 商务写作 1. 时间管理 创造力与创新 解决与发现问题 以客户为中心 准备商业计划书 团队管理 坚持团队目标 2. 领导团队 与虚拟团队共事 沟通技巧 表达技巧 谈判 主持会议 处理沟通困难 与同事协作 绩效评估 招聘 员工指导 3. 授权 给予和接受反馈 制定目标 与上级相处 学习过程 所有主题都由六个部分组成：核心概念 　明快、简洁的语言全面讲解主题内容； 步　　骤 　简捷、准确的工作程序，引导你循序渐进地完成与主题相关的管理职责； 技　　巧 　与主题相关的,来自管理实践的,有针对性的建议和提示 ；工　　具 　提供可以快速浏览、存储、编辑和打印的一系列实用工作表单 ；深入学习 　阅读或打印《哈佛商业评论》和《必威体育精装版哈佛管理信息》中的相关文章和案例，让你更深入地理解　　　　　?主题内容； 自我测试 　简短而精炼的在线测试，既可以评估学习情况，又可以强化学习效果。