管理资料mtm在上海大众的应用和发展.pptx

会计学; 一线劳动生产率： 目前每天每5.2人生产一辆 桑塔纳轿车，(加工深度：冲压、焊装、油漆、装配) 。 生产工时： 整台套工时为30.2小时，一线劳动生产率在国内同行中处于遥遥领先地位，在德国大众集团也是佼佼者。这些效率受 到国内同行的极大关注。; 　 　　 　　　通过实践我们认为MTM—UAS分析系统 易学易记，应用方便。运用它来制定企业的时 间 标准具有更大的实用性和经济性；该系统又是具有一定特色的时间标准，它非常适合我们 企业工时管理的实际状况。 　　这种新颖的时间标准具有广泛的使用价值 　和可靠的操作性, 值得研究推广。 　　;一、时间标准系统的意义 ; 在现代的大工业生产中随着生产批量的增加，作业人员的分工越来越细，动作也越来越 趋於单一化，但作业人员之间、工作位之间、 生产线之间的相互配合却随之也越来越密切， 使整个生产过程的各个环节都要符合一个生产 节奏。要把这样一个复杂多变的生产组织好， 就必须要求上下道工序的各个生产环节保持高 度的统一性和一致性, 使生产连续不断的进行。 ; 此外在大批量生产中，我们不难可以发现 某项工序(分工序)作业过程中，某些动作的执行，反复多次的出现．如拿取(放置)零件，弯腰、走路等动作，如果将这些基本动作合理的 组合．形成一定的标准作业方法，并制定出与 此相应的动作单元时间标准，它不仅可以用来 指导工人操作, 而且有更重要的经济意义。所 以我们认为时间标准是生产发展到一定阶段标 准化作业的产物。它可以用来衡量不同企业或 同一企业不同时期的生产率和生产水平。因此,它也以一个侧面综合反映了企业的生产管理和 工艺技术的水准。; 二、MTM—UAS既述 ; 目前在我国比较流行的预定时间系统内有MTM—l(测量时间方法)、WF(工作因素)法和MOD(模特)法。MTM—UAS与WF法，M0D法一样均属於预定时间系统。它是近年来MTM分析系统中一个重要分支，目前该系统是德国各行业(机械加工、纺织、电器、汽车等)生产领域内广泛应用的典型方法。; 与MTM—UAS分析系统同时制订的还有MTM——MEK(MTM in der Einzel und Kleinsertigung)时间数据系统，它运用于单件和小批量生产。该方法是在1976年至1978年期间由德国MTM学会．瑞士MTM学会，奥地利MTM小组及这三个专业协会的各成员公司共同开发研制出来的。 ; MTM—UAS分析系统是通过组合MTM—l 基本方法中的动作单元发展起来的。不同的分 析系统在数据的层次，动作分类等方面均各不 相同，从图中可知，1至3等级分别为各种不同 生产批量的分析系统；4至6级是行业或企业内 部用於专用目的的时间标准系统，它们可以由 根据不同的生产批量选用的分析系统进行组合。;第10页/共51页; MTM—UAS分析系统属於MTM一3等级， 它与MTM一1相比，只含有很少的动作单元， 略去了不太重要的影响值，减少了数据量，使 数据卡片简洁明了。例如在MTM一1(基本方法)中，仅伸手和移动动作的距离范围就分别划分 成25个距离等级，由於过分的细化造成了在使 用时分析的时间速度大大地降低了。; 此外这种 细化也容易造成分析人员对编码判断的失误， 这样就大大地限制和影响了MTM—l的运用和 推广，而在MTM一3(通用分析系统)中(见表一) ;第13页/共51页; 拿取和放置的动作距离范围只分别划分成 3个距离等级。此外在MTM一1(基本方法)中基 本动作单元为伸手、抓取、移动、定位和松开。在MTM一2(基本值)中人们采用了合并、简化、平均、替代等方法对基本动作进行了组合，把伸手、抓取、松开合并为拿取。移动、定位 合并为放置。而在MTM—UAS(通用 分析系统)中进行了更大的数据组合，动作单元为拿取和 放置(见图二)。;第15页/共51页; 这样既保持了原来的基本动作，又简化了 数据，所以在相同的条件下，应用MTM～3(UAS)分析系统就显得既实用又经济(指分析 速度) 加 快了工作研究人员的分析速度。此外，由于时 间数据的组合使分析系统大大地得到了简化，使分析人员在实际应用时对选用编码的 判断失误可相应的减少。;三、MTM—UAS(通用分析系统)的特点 ; 1、该分析系统使用简便，工作研究人员在分析过 程中的时间消耗少，可快速分析。 2、该系统数据量少，工作研究人员容易学习和 掌握，更便于记忆 和判断； 3、