紧急人员替代方案.pptx

紧急人员替代方案医务科徐彬智2022年5月 紧急人员替代方案医务科徐彬智2022年5月 目 录 主要目标 工作安排 启动节点 调配原则 主 要 目 标 确保在出现紧急突发情况下，医务人员能准时、有效地到岗执行医疗救援工作。 避免医疗不良事件发生,保障医疗安全。 工 作 安 排 （一）加强应急工作培训，提高医务人员对应急工作的重视 院科两级应加强对医务人员关于应急知识的培训，提高医务人员在突发情况下的识别能力和应变能力。 工 作 安 排 （二）建立紧急情况下人员替代队伍 在突发情况下，有积极相应的能力和处置程序，建立积极有效的人员替代队伍。 工 作 安 排 （三）紧急替代队伍人员应保障随时到位 紧急替代队伍人员应保24小时通讯通畅，在发生突发情况是能第一时间通知到本人。如因特情况需要离开医院，应向科室负责人或医务科说明情况，待安排好替代人员后方可离开。 工 作 安 排 （四）科室医务人员应掌握基本急救能力和各专科诊疗规范 科室应加强医务人员急诊急救的能力和基本抢救技能，确保在突发情况下科室所有的医务人员都能成为紧急替代队伍成员，参与救治工作。普及技能主要包括清创、包扎、固定、心肺复苏等。 启 动 节 点 节点一 住院患者发生紧急情况或同时收住多名患者，值班医生不能独立完成工作时，科室应派出二线值班医生或科室紧急替代人员。 启 动 节 点 节点二 发生突发公共卫生事件，在院内人员不能完成救援任务时紧急替代人员应启动。 启 动 节 点 节点三 值班人员因特殊情况需暂离岗位时，请示科主任批准同意后，紧急替代人员应到岗接替值班人员工作。 调 配 原 则 1.在紧急情况下科室内部需要人员调配时，科室负责人有绝对的调配权。 2.在紧急情况下，如需要跨科室调动人员的，由科室负责人之间协调解决，如协调不能解决的，事发科室负责人可向医务科报告，由医务科协调解决。 3.医院发生突发公共卫生事件时，由应急领导小组成员统一协调人员安排，科室负责人及全院医务人员应服从调动，且在第一时间赶到现场。 调 配 原 则 谢 谢！ 紧急人员替代方案医务科徐彬智2022年5月