医院信息科发展规划.docxVIP

医院信息科发展规划 医院信息化建设发展规划 信息科 一、目的 近几年来，医院业务收入逐年稳步增长，信息化建设也取得了初步的成效。但随着医疗市场的竞争日趋激烈，生存发展面临着前所未有的巨大压力。在目前基础建设无法开展的情况下，提升医院信息化程度，努力建设数字化、智慧化医院成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段。但是医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，统筹规划、分步实施，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。 二、现状 我院的信息化建设始于XXXX年，初始建设时由于资金所限，医院HIS系统模块并不完善，只开发了划价收费、药房管理、住院记账等基本功能。XXXX年，医院投入近XXX万通过公开招标的形式委托XX公司对HIS系统进行了全方位升级重建，同时还上马了LIS和EMR等子系统，形成了以电子病历为中心的医院管理体系。从目前已经完成的项目来看，基本上达到当初的建设预期。但是近两年来，随着信息技术在医疗领域的飞速发展，也暴露出医院起步晚、发展慢、技术人才储备不足、软件功能不能满足现代化医院管理及运行的需求的矛盾。 三、存在问题 1、信息安全等级保护不足，基础设施需要扩充改造。 目前医院中心机房位于住院楼15楼，面积不足20m2，服务器与维护工作站及维护人员同处其中，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、复杂，机房设备及数据极不安全。中心机房采用PC服务器，无实时双机热备，无上网行为管理，不能实现网络和HIS系统在出现故障时的预警和无缝切换。现有机房的硬件设施、网络带宽及容量、互联网连接和管理环境等等均不能满足未来几年医院业务发展的要求，达不到创建三甲医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化智慧化医院的建设。 2、应用软件模块亟待建设，数据再分析利用有待加强。 单纯作为运营管理信息系统看待，医院的信息系统目前所使用的功能模块及其数据库设计功能尚不完善，没有保健管理系统，没有体检系统，没有影像 重视软件地位和作用。信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件蕴含的管理方式、管理思想、工作流程是否先进合理。而当今，信息化技术发展非常迅速，各种先进的技术、新的应用不断涌现，但在采用信息化的新技术、新应用时一定要结合我院实际情况、充分考虑社会效益和经济基础，不能盲目地追赶新技术、新应用。 4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准，以免被技术绑架。 5、保证系统安全稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、天天24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。 建设内容： 信息中心对网络行为进行控制管理，对应用服务器建立双活平台，保障网络和数据安全。使得医院网络系统的等级保护建设方案最终既可以满足等级保护的相关要求，又能够全方面为医院网络系统提供立体、纵深的安全保障防御体系，保证信息系统整体的安全防护能力。建立服务器虚拟集群，组件双活平台，保障HIS应用系统数据在现有服务器之间实现共用和同步。当一台服务器出现问题时，其它在虚拟平台内的服务器能够智能零等候切化，保障业务开展的畅通性和数据交互的连贯性。 B、目前医院在用的应用软件有：HIS系统软件、LIS系统、EMR系统、辅助生殖管理系统、设备管理软件、病案统计软件、自助缴费平台、预约挂号及外联平台等等，还需要完善整合及加强建设的有： 1、手术麻醉管理系统。通过专业的手术麻醉管理系统，读取麻醉机等设备数据，进行病人相关信息的管理。麻醉临床信息管理子系统是用于医院麻醉科室对手术病人的麻醉信息的记录和管理的计算机软件系统。实现从“下达手术通知书→实施手术人员配置→术前麻醉评估→术中参数设置→术中信息采集→添加麻醉药品、手术事件、补液→术后麻醉总结→手术记录单→查看麻醉记录→统计分析”的整个流程的自动化和信息化。共享HIS、LIS?和PACS等手术患者信息，实现对麻醉过程管理，从而提高整个麻醉、手术管理工作的水平。 3、PACS系统（含影像、超声、病理、心电等）。通过使用数字化手段对各类医疗设备产生的医学影像进行采集、汇总、传输，方便医生在HIS系统中随时调阅，简化了工作流程，提高了工作效率和诊断水平，还可以节约大量的存储介质（纸张，胶片等等）。 4、新生儿重症监护管理系统。通过专业的新生儿重症监护管理系统，读取监护仪等设备数据，对患儿的相关信息的管