经理培训教材之领导力修炼及沟通技巧.pdf

领导力修炼与沟通技巧 请问 １有苦劳没功劳的多不多？ ２三五年内跳槽的多不多？ ３感叹怀才不遇的多不多？ ４干部下跌容易还是提拔？ 　　 《三言二拍》的轮回 Contents 大纲 1 领导力模块 2 内驱力模块 2 如何讲授操作类课程 ３ 沟通力模块 ４ 执行力模块 ５ 致胜力模块 领导力模块 第一部分：老板心态 第二部分：角色认知 第三部分：值得信赖 　　　　引言： 　观念管理 为什么工作？ 为什么工作？ • 为单位？ • 为职业？ • 为事业？ • 为金钱？ • 为亲人？ • 为权力？ • 为生存？ • 为自己？ 以上各项 有冲突吗？为什么？                 好干部需牢记的观念 打工！ 没有人在给别人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 打拼！ 每个人都为自己＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 平台！ 企业为我们提供＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 领导力模块 一， “老板心态” • 象 “老板”一样思考、行动。 　　　 自动自发地去－－考虑企业的成长， 　考虑企业的费用……知道什么是自己应 　该做的，什么是自己不应该作的。 　　　（待遇？加班？成本？） • 反之，低级打工仔将是你永远的职业！ 　案例：埃本埃麦尔要塞之战 案例： 1940年5月10日，德军利用滑翔 机部队进攻比利时要塞埃本埃麦尔！ • 　　比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯特河上的埃本 埃麦尔要塞。这个要塞控制着通往西方的主要道路和运 河上的所有重要桥梁，它于1932年到1936年建造，号称 当时世界上最坚固的要塞，这里设有炮台，安放着加农 炮和速射机枪。要塞还布设了防空炮火和伪装阵地，东 北方向有40米高的陡坡，伫立在阿尔伯特运河上，形成 一道不可逾越的屏障。西北方向有一条很陡峭的地状战 壕，布设有机关枪、反坦克炮和探照灯，使要塞显得更 加坚固，西边和北边是同样的战壕，同样有4米的高墙， 联军以为，埃本埃麦尔要塞至少能抵挡三个月，这样他 们有足够的时间，在迪尔河沿岸展开部队。 • 　　结果： ３０分钟以后，德军击毙盟军２０名，俘虏 １１８０名，自己仅付出死6人，伤15人的代价。 关键点： １高三个级别训练 ２左边理论的运用 ３不断的实战演习 “老板心态”！ • 1“老板心态” • 　＝全局观 • 　＝站在高处看问题！ • 2“站在高处看问题”是指： • 　要有 “至少高一个以上层级”的思考模式， • 　最优秀的成员需要象 “老板”一样思考问题。 • 3其核心理念为： • 　无论你是老板还是员工， • 　都要象老板一样看问题！ 二，角色定位 管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标 定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。 管理者需要认清自己的位置 认清自己位置的职责 认清竞争者的位置 正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，或者角色错 位，凡事亲历亲为，要以强烈的职业意识和管理手段，给自己的事 业、未来确定一个角色。 角色定位