领导和领导力.pdf

人本教练模式 调适型领导力 22:34 课程目标 通过本课程的学习,大家将能够： v →领导和管理者的区别 v →智商 情商 逆商的概念 吗 心吗 信心 有信 家有 大家 大 v →情商的五个要素 v →性格特点不同而采用不同的管理方法 v →领导力的五项修炼 v →增强领导力的一些列方法 22:34 课程结构 1 领导者与管理者的区别 2 构成领导情商的五大要素 3 领导力的五项修炼 4 领导者的十项能力 22:34 案例:象棋的故事2022/5/20 ？ 怎样让猫吃辣椒？ A.撬开嘴，往里面灌 ！ B.把辣椒抹在食物里，骗猫吃下去！ ？ 第3种方法： 把辣椒涂到猫屁股上…… 一头狮子捕猎成功的概率是 为了提高捕猎的成功率必须 目标一致 高度认 团结协作 良好沟通 面对牛群确定捕猎哪一头牛 牛这么多！抓哪一头呢？？ LEADING 领 导 影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为 22:34 22:34 领导者和管理者的区别 1、含义上不同 领导者注重影响，管理者侧重指导和监督。 2．从组织结构上来看 纵向结构：经营、管理、执行，三层目标相同，但每层的领导责任 和工作内容大有不同。 企业领导者是企业的最高层次的领导者，战略性、综合性、决策性和 超前性等特点。 而管理者则通常被认为是企业的管理层和执行层的领导者，他们承担 的工作具有战术性、具体性、执行性和现实性的特点。 3．从管理的主题上看 领导者是在“做正确的事”，实现的是管理的效果问题；管理者是在 “正确地做事”，实现的是管理的效率问题。 22:34 22:34 领导者和管理者的区别 4．从管理人才的地位和任务上看 领导者的任务就是 “领”。 而管理者的任务则主要是控制和管理，辅佐领导者。 “控”和 “管” ，二者缺一不可，相辅相