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[世家 ·历山国际项目]
2013年度营销执行全案
营销部
刘西东
目录
CONTENTS
营销环境研判 营销战 推售策略 营销推广
外部环境研判 略及策 MARKETING 执行计划
SUMMARY 略 EX ECUTIVE MARKETING
PartThree PartSix EXECUTIVE
MARKET ING
PartSeven
BREA KOUT
PartFive
项目/ 产品解读 营销难点 月度计划
内部环境研判 及关键点 WORKPLAN 附件
INTERNAL
ENVIRONMENT THE PartSeven ANNEX
PartTwo PROBLEM PartEight
PartFour
At First 首先’
让我们初步理解历山国际营销所面临的任务与问题
备注:本案公寓所占体量较大,属于现金流产品,同时公
寓对营销工作要求较多,本方案以对公寓分析为主
营销目标解析
目标一:快速实现回款,保证充足现金流
目标二:树立区域内形象标杆和价 标杆
目标三:加强和提升世家品牌影响力
目标问题解析
营销战略层面
目标下
的问题
问题一 1、项目整体战略定位是什么?
问题二 2、产品的基本配置和价 如何提升?
目标问题解析
营销执行战术层面
目标下的
问题
问题三 3、项目如何推向市场?
问题四 4 、如何通过招商和销售实现既定目标?
问题五 5、项目的营销周期计划和关键保障措施?
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