同质化护理管理.pptx

;同质化管理的概念;;召开纪念5-12国际护士节大会，表彰院级优秀护士长和优秀护士，鼓舞士气 同时举办〃身边的榜样〃优秀护士巡回报告会 精心策划主题鲜明,内容丰富,形式多样的系列活动;激发新护士加入总医院大家庭的自豪感和归属感，以思想建设和文化建设助力同质化管理;质量是根本，是工作的重中之重 成立质量督导检查组，对照统一的质量标准，每周常态化抽检2个单位，每月实现全覆盖;定期召开全院护理质量分析会，集中研讨突出问题、质量指标、不良事件， 实现了一般问题立改见效，特殊问题深改长效 针对部分护理质量薄弱的单位，安排护理质控专家“走下去”跟班调研和帮带指导，“手把手”实现质量持续改进;培训同质;护士长队伍: 根据护士长履职经历，分层次组织护理管理理论与实践培训 口理论培训：院护理部统一组织，任职五年以上护士长和任职五年以下护士长分期培训 岗位实践：院护理部组织任职3年以下的护士长到优秀护士长病房进行岗位实践，内容包括护理工作的组织实施、病区质量管理、护理教学管理，护士长跟班等;;;;;教学同质;教学同质;教学同质;教学同质;教学同质;科研同质;