一般管理人员季度考核表（简化）.docx

必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 一般管理人员季度考核表〔简化〕 被考核者姓名：　　　　　　部门及职务：　　　　　　考核期间：200　年第　　季度 评分等级标准： S卓越，非常优秀，被视为典范〔必须列具体事例说明〕　　E好，满足理想要求 G较好，无过失，满足根本要求　　　　　　　　　　　　　C一般，略有缺乏，最好努把力 U差　不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 〔打分时可精确到0.1〕 考核工程及指标〔一〕 分值 请在对应的工程等级内打分 自评得分 〔10%〕 部门负责人评分 〔90%〕 考核总分 工作能力〔10分〕 工作相关知识技能 2 分析理解能力 2 **工作能力 2 沟通协作能力 1 开拓创新能力 1 其它根本工作技能如电脑外语水平等 2 工作态度〔20分〕 纪律性 规章制度遵守 5 责任心敬业精神 3 积极主动性 3 团队合作性 3 对客户的态度 3 自我开发热情 3 工作任务〔30分〕 工作繁重程度 10 工作紧迫程度 10 工作重要程度 10 工作绩效〔40分〕 产品或效劳数量 12 产品或效劳质量 12 按时完成任务 10 控制预算和本钱 3 创新改善 3 总分 考核人：