工地季度综合大检查汇报PPT汇报材料.ppt

27 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全重点工作： （2）安全检查： 塔吊钢丝绳检查 施工现场安全检查 28 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全重点工作： （3）现场安全管理亮点： 定型化临边防护 定型化洞口防护 定型化加工棚 28 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全活动开展情况： （1）项目部按照公司及经理部的要求，积极开展百日安全无事活动，为在春节前保证施工现场安全生产奠定了良好的基础。 百日安全无事故动员大会 29 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全活动开展情况： （2）项目组织119消防应急演练。 演练前模拟烟雾 演练警戒组 30 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全活动开展情况： 演练灭火组 演练总结 31 项目工作总结 3.4 安全管理 第三章 四季度安全活动开展情况： （3）12月16日本项目南区工程顺利的通过“北京市绿色施工文明安全样板工地”的验收。 专家组对文明工地的验收 32 项目工作总结 3.5 物资管理 第三章 四季度材料控制重点 序号 物资管 理类别 状态描述 1 成本控制 严格按照物资进场计划采购，杜绝无计划、超计划采购。及时编制计划对比表，并建立预警机制。 2 现场管控 按照物资管理交底对现场进行管控，杜绝材料浪费现象。 3 财务管理 准时完成每月各项材料结算，调拨物资实现月入账，每月对材料成本进行阶段性分析。 4 项目标化 各项工作均严格按照公司标准化手册实施推行。 四季度物资部统筹规划，确保做好项目后期物资供应 33 项目工作总结 3.5 物资管理 第三章 （1） （2） （3） 钢筋、砼过磅 集采平台对账单（部分） 成本控制： 34 项目工作总结 3.5 物资管理 第三章 （1）现场材料堆码整齐，材料标识牌填写准确、齐全。 （2）建立分包物资进退场台帐，对现场违反物资管理交底的现象发放相应的工作联系函或处罚通知单进行整改。 （3）建立钢筋料单台帐，明确现场钢筋翻样进度，有效有据的督促加工厂，保证钢筋按时进场。 现场材料堆码整齐 钢筋料单台帐 成本控制： 35 项目工作总结 3.5 物资管理 第三章 （1）资料严格按照《项目管理标准化手册》归档。 （2）各类单据签字齐全，责任人明确。 （3）各类基础资料有交接记录，形成书面交接记录。 资料盒内目录齐全、整齐有序 各类手续签字齐全 资料标化管理： 36 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 （1）整个现场布置四台500KVA变压器，南区布置四个二级配电箱，四个消防水源；北区布置9个二级箱，一间配电室，一台变压器。 （2）所有裸露易冻水管采用电伴热保温，外包橡塑保温管。 （3）地下室照明利用安装正式管道穿线。 （4）施工现场主供水管道阀门全部安装在井内。23#楼上楼施工用水与消防用水已经安装，随时跟进。 施工现场临水、临电管理： 37 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 现场临电布置 现场临水布置 38 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 （1）南区安装三台塔吊，QTZ145一台，ST56/13一台，ST5513一台。 ST56/13已经附墙一道，顶升到66米。 （2）北区准备安装6台塔吊，目前已经安装三台。12月23日准备安装第四台ST5513。施工过程中保证群塔作业安全。 （3）本周完成最后安装两台塔吊备案工作，其他塔吊已经完成备案工作。 （4）塔司、信号工齐全。均持证上岗。目前塔吊运转正常。塔司、信号工的培训交底持续进行。 施工现场机械管理： 39 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 23#楼塔吊附着顶升 5#楼塔吊安装 40 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 生活区临水、临电管理： 生活区设置四个消防水阀，食堂、二级配电箱、库房等配专门灭火器。生活区临电采用36V低压电照明，所有对讲机、手机集中充电，专人管理；工人宿舍每层配2组灭火器。工人生活区采用独立的集中供暖措施，生活用水与施工用水分开设置，节约成本。分包食堂设置专用电表，各自负担费用，控制成本。 生活区开水房 手机充电室 41 项目工作总结 3.6 机电管理 第三章 严格按照公司要求，全面推行机电标准化管理，对资料统一归类。 资料标化管理： 机电资料盒分类整齐 资料目录齐全 42 项目工作总结 3.7 商务管理 第三章 工程完成产值及回收情况： 截止目前项目完成产值及资金回收情况如下： 序号 项目 实际完成产值 业主确认产值 应收金额 实收金额 备注 1 自行产值 2 总包产值 单位：万元 43 项目工作总结 3.7 商务管理 第三章 成本封口情况： （1）劳务分包： （2）专业分包： （3）混凝土工程： 44 项目工作总结 3.7 商务管理 第三章 变