MBA全景教程之人力资源管理.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 人力资源管理〔MBA全景教程之三〕〔节选〕 【课程名称】 MBA全景教程之三:人力资源管理 【课程编号】 I03 【所属体系】 MBA全景教程系列 【主讲专家】 孙健敏 【内含产品】 课程10讲 VCD光盘10张 CDROM2张 磁带10盒 文字教材1套 工具表单1套〔北京大学出版社〕 【全套定价】 980元 本课程讲义〔节选〕由时代光华管理培训网制作,仅供初步了解课程内容使用。 xx21tbx x021648104016439一三43; :02164810723; :一三31一八12736 地址:上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座〔近上海体育馆〕 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? ?第一讲 1.引言 2.中国经济开展的要求 3.中国企业开展的要求 4.管理的实质 5.人力资源管理观念新浪潮 ? 第二讲 1.观念对管理的影响 2.管理者的评价标准 3.管理者的能力要求 4.管理者的自我管理 5.人力资源管理的特点 6.人力资源管理与传统人事管理的区别 ? 第三讲 1.传统管理思想的特点 2.人力资源管理思想开展历程 3.人力资源管理职能的变化 ? 第四讲 1.人力资源管理者职能的变化 2.人力资源管理外部环境的制约 3.企业内部劳动力的新特点 4.企业人力资源管理面临的挑战(一) ? 第五讲 1.企业人力资源管理面临的挑战(二) 2.人力资源管理的流程 3.人力资源管理** ? 第六讲 1.西方人力资源管理** 2.人力资源管理模式 3.人力资源管理机制 4.人力资源测评技术 5.工作分析 6.人力资源招聘录用技术 ? 第七讲 1.人力资源配置技术 2.绩效考核技术 3.薪酬设计技术〔一〕 ? 第八讲 1.薪酬设计技术〔二〕 2.员工咨询技术 3.面临的矛盾〔一〕 ? 第九讲 1.面临的矛盾〔二〕 2.中国企业的变革〔一〕 ? 第十讲 1.中国企业的变革〔二〕 2.人力资源管理体系和机制 3.中国企业应建立的系统模式 ? ? 第1讲 人力资源管理概述 ? 【本讲重点】 为什么要引入人力资源管理 人力资源管理的新浪潮 ? 【自检】 在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ? 为什么要引入人力资源管理 ? 人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业。分析近几年的人力资源管理“热〞,可以从三个角度给出答案: 一是我国经济开展的要求 二是我国企业开展的要求 三是与管理的实质相关 ? 经济开展的要求 ? 企业内部的管理,离不开整个社会的政治经济文化背景,所以社会经济开展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理。 目前,世界经济开展进入“微利时代〞,逼着企业不得不学会去“赚小钱〞,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量管理水平来促进企业的开展。 ? 企业开展的要求 ? 企业本身的开展有它的阶段性。各阶段的目的和任务不一样,表达在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异。 1993年和1994年,我国企业提出要“二次创业〞,这个概念本身并不新鲜。之所以要二次创业,其核心就是企业内部经营管理模式发生了改变。用现在总结出来的话来讲,就是从土八路变成了正规**,从游击战变成了阵地战,这种转变是对企业管理模式的一种挑战,而这种挑战最终表达在对人才的挑战上。 在同样的条件下,为什么别人能生存下来呢?这是人的因素在起作用。同时也说明,在某一阶段你就不能适应,所以你需要改变,需要改善。 ? 【自检】 你为何要了解人力资源管理知识?〔说明:①代表一种现象;②是一种错误理解;③是本书的知识点;④是你要发表的意见,后面花边框提示的内容就是答案的要点。通过这些自检题可以检测一下你的知识掌握程度。以后的自检题答案方式同上。〕 ①旧的管理知识需要改善。 ②在经营中遇到障碍时才想起寻找解决问题的方法。 ③人力资源科学管理是企业正常开展的必要条件。 ④其他想法。 ____________________________________________

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档