设备能源管理考核办法.docx

PAGE 必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 西钢股份设字〔2022〕 号 关于下发?2022年设备能源专项 管理考核方法?的通知 公司所属各单位： 根据股份公司年度经营目标控制及整体经营**创新管理的重要思想，通过设备系统的严格落实，以“预防为先〞 的管理思路制定2022年公司设备系统各项工作新目标。为确保各项设备系统指标的真实顺利完成，依照各项设备管理制度结合各项指标的分解落实及具体措施，高度突出方案性标准性，完善推进各项标准化操作，以严格执行过程控制为工作重点,对标挖潜，降本增效，明确各单位目标及责任，特下发?2022设备能源专项考核方法?。请各单位认真执行。 附：?2022年设备能源专项管理考核方法? 二0一二年十二月二十五日 主题词：设备 能源 考核 方法 抄 送：公司经理层以上领导 2022年设备能源专项管理考核方法目录 第一局部 设备运行管理 一设备事故管理………………………………………………………….4页 二设备运行通报管理…………………………………………………….5页 三设备运行故障停机管理……………………………………………….5页 四各类报表报告及申请管理………………………………………….7页 五设备根底管理………………………………………………………….8页 六站所升级达标管理 ………………………………………………….8页 七特种设备及车辆管理…………………………………………………11页 八固定资产管理………………………………………………………..12页 九电机变压器专项管理……………………………………………..13页 十油品润滑管理………………………………………………………..14页 十一输送带专项管理…………………………………………………..14页 十二设备系统工作方案管理…………………………………………..15页 十三设备备件专业材料管理 ………………………………………17页 第二局部 能源管理 考核范围…………………………………………………………..21页 二2022年公司各项能源指标………………………………………….22页 三2022年股份公司各单位能源考核指标 ……………………… ….23页 四2022年能源考核方法……………………………………………….27页 第三局部 设备小技改及检修管理 一股份公司小技改工程管理 ………………………………………28页 二设备检修管理 ……………………………………………………29页 三设备定修管理 ……………………………………………………30页 四环境除尘设备专业管理 ……………………………………………30页 五天车专业维护管理 ………………………………………………31页 第四局部 公司设备指标考核表 一2022年设备能源考核表 …………………………………………32页 二2022年设备能源管理专项考核方法汇总表 ……………………34页 第五局部 附 录 附录……………………………………………………………………41页 2022年设备能源专项考核方法 总那么 为贯彻公司年度关健经营目标控制整体经营**及创新管理的重要思想和设备“预防为先〞的管理理念，持续实行全员设备包机制设备点检定修制和检修质量确认制，推行“零故障，零热停〞目标管理，进一步降低设备运行本钱挖潜增效，提高股份公司设备管理水平，特制定此考核方法。 第一局部 设备运行管理 为了表达全员设备管理主管责任制和作业长负责制，持续推进全员设备管理工作，在设备管理工作中所有指标的考核及设备先进管理方法的推行均与各单位主管和作业区作业长挂钩。 一设备事故管理 〔一〕管理方法 设备事故的等级划分调查分析的程序见?西宁特殊钢股份公司设备事故管理方法?的详细规定。 〔二〕考核方法 1发生重特大设备事故扣罚事故直接责任人100％绩效工资；扣罚责任单位主管及分管领导100％绩效工资；扣罚责任单位相关管理人员50％绩效工资；扣罚公司相关管理部门分管领导及相关管理人员50％绩效工资；扣罚公司分管领导当月50％绩效工资。事故责任人因玩忽职守使企业财产遭受重大损失的同时按公司相关规定进行行政处理。 2 发生一般设备事故扣罚事故直接责任人510％绩效工资；扣罚责任单位相关管理人员510％绩效工资；扣罚责任单位主管领导5％绩效工资，扣罚责任单位作业长10%绩效工资，扣罚责任单位设备领导5%绩效工资