安全生产责任制考核办法.doc

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制考核办法 精选文档 管理人员安全生产责任制考查方法 依据上司相关规定，各栋号项目管理人员要按相关要求按期进行查核，查核 状况按优秀、合格、不合格三级进行评定，详细方法以下： 一、查核部门为分企业分管安全经理。 二、查核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、查核依照：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场发问、实质技术操作、惯例性知识、文明管理等方面。 五、考试结果：有查核部门综合评定结果。分优秀、合格、不合格三个等 级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 . 精选文档 安全生产责任制查核规定 为增强工程安全管理，增强安全管理意识，提升安全管理的整体水平，杜 绝出现管理破绽，增强管理人员的安全观点，依据本企业实质状况，拟订本查核 细则： 一、查核范围： 凡历属本企业的建筑施工项目部，各直属企业、专业企业均以本考查方法施 行。 二、查核内容： 企业各级管理人员的安全生产责任制执行状况以及企业经营管理制度落实 状况。 三、查核管理分派： 企业各级管理人员安全生产责任制和企业经营管理制度的落实执行，应由上 一级部门进行综合考评，其方法以下： 1、企业法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度查核结果为准。 2、企业基层人员、各直企业经理、专业企业经理，应每个月由企业经理负责 见面查核，其查核结果宣布曝光，作为被查核人（单位）评定先进个人（集体） 的依照。 3、项目经原由分企业经理，依据其安全责任制以及企业的经营管理制度进 行查核，项目部基层人员应每个月由项目经理查核，其查核结果，做为薪资浮动和 奖金分派的依照之一。 . 精选文档 4、本查核细则只作为企业基层人员的查核标准。 四、查核业绩评定： 查核业绩所有量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以 上为优秀，60－90分合格，60分以下为不合格，整年评定优秀率在90％以上者， 将在全企业表彰奖赏并授与安全管理先进个人（集体）称呼，奖金1000－5000 元，整年评定优秀率在60－90％范围之内，不奖不罚。整年评定优秀率在60％ 以下者，除通告责备之外，企业将撤消自己过去的荣誉奖赏，并限令做出整顿。 五、查核细则 （一）项目经理： 1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特色，拟订 相应的安全技术举措进行安全技术交底扣10分。 2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防备装置，未组 织查收合格后使用的扣10分。 3、未仔细执行国家相关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违 章指挥扣5分。 4、未拟订落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织仔细学习，教 育工人不违章作业的扣5分。 5、未坚持每日对项目工地进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未实时排 除的扣5分，对违章作业未果断遏止的扣5分。 6、未负责安全防备设备的使用，严格氢好质量关的扣10分，未根绝不合格 产品混入工地的扣5分，未果断使用省市介绍产品的扣5分。 7、发生重伤、死亡事故未立刻上报的扣5分，未组织急救保护现场参加调 . 精选文档 查的扣5分。 （二）施工员 1、未仔细执行上司相关安全生产规定的扣10分，未对所辖班组的安全生产 负有直接责任的扣10分。 2、未仔细执行安全技术举措及安全操作规程的扣5分，未针对生产任务特 点向班组进行书面安全技术交底，执行署名手续的扣10分，未对规程、举措交 底要求执行状况，常常检查，随时纠正违章作业的扣5分。 3、未常常检查所辖班组作业环境及各样设备、设备的安全状况的扣5分， 发现问题未实时纠正解决的扣5分，未对要点特别部位施工检查及未对各样设备 设备能否切合安全要求的扣5分，未严格执行安全技术交底及相关安全技术举措 并未监察其执行的扣5分。 4、未按期和不按期组织所辖班组学习，安全技术操作规程扣5分，未展开 安全教育活动，接受各级部门的安全监察检查的扣10分，未实时解决提出的不 安全问题的扣5分。 5、发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣10分，未立刻上报的扣10分。 （三）技术员 1、未对施工生产中的相关技术问题负安全责任的扣10分。2、未严格依照 国家相关安全技术规范、标准参入施工组织设计方案的扣10分，未参入安全技 术举措的编制扣10分。 3、未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法拟订相应的安全举措的扣5 分，未从技术上交好安全技术操作底的扣5分。 4、未参加安全检查的扣5分，未对查出的不安全要素提出技术改良举措的 . 精选文档 扣10分，未检查执行状况的扣5分。 5、未参加工地对班组进行安全教育的扣10分，未参加工地对班组进行培训 的扣10分。 6、未参加伤亡事故和重要未遂事件的检查扣10分，未针对事故原由提出技 术举措的扣10分。 （四）安全员 1、