(BTRL)员工内部工作调动程序.docx

必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 员工内部工作调动管理程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 1 目的 通过正常的内部调动，充分挖掘员工潜能，调发开工工作积极性，为公司培养综合型人才。 2 适用范围 本程序适用于集团总部各部门各工程部间员工内部调动的管理和控制工作。 3 职责 3.1 3.2 3.3 人力资源部负责办理员工内部调动的相关手续。 各工程部办公室负责具体承办本工程部员工内部调动前期手续，并转呈集团人力资源部审批备案。 行政总监总经理(或其授权人)负责审批公司员工的内部调动。 4 程序 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 员工本人要求调动的 根据公司空缺岗位的工作要求和自身特长，员工可向人力资源部提交书面申请报告要求岗位调动。 人力资源部接到书面申请报告后，根据需要和可能，并征求原部门负责人分管领导和拟调入部门负责人分管领导意见。如根本可行，那么填写?员工内部调动审批表?，然后呈行政总监总经理(或其授权人)审批。 假设审批同意调动，员工须办理好交接手续并填写好?工作交接清单?，然后凭?工作交接清单?到人力资源部办理正式调动手续。 假设没有可能或审批不同意调动，人力资源部应负责做好员工的解释沟通工作。 因工作需要公司要求予以调动的 根据公司领导意见，人力资源部负责被调发开工的解释沟通工作。 假设被调发开工同意工作调动的，由人力资源部填写?员工内部调动审批表?，由原各部门负责人分管领导和拟调入各部门负责人分管领导签署意见后，呈行政总监总经理(或其授权人)审批。 假设被调发开工不同意工作调动的，人力资源部应及时将有关信息反响给公司领导，以便及时调整人员安排。 内部调动手续审批完毕后，由人力资源部负责将调动的有关事项详细书面通知调入部门，以便工作衔接。 5 支持文件记录 5.1 5.2 岗位调动申请报告 工作移交规程(BTRl105) 6 相关表格 6.1 6.2 员工内部调动审批表(BTRL301) 员工调配通知书〔BTRL316〕 7 附录 员工内部工作调动流程图