电力施工方案.docxVIP

PAGE PAGE 8 XXXXXXXXXXXXXXXXX 配电安装工程施工方案 批 准 人： 年 月 日 工程负责人： 年 月 日 工程部负责人： 年 月 日 工作负责人： 年 月 日 审 核 人： 年 月 日 编 制 人： 年 月 日 内蒙古XXX电力 一、编制依据 1、 架空配电设计技术规程 ； 2、 电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收标准 ； 3、 电业平安工作规程 〔电力线路局部〕； 4、相关平安、质量考评文件； 二、工程概况 XXXXXXXXXXXXXXX村10KV线配电安装工程共组立12米水泥杆2基，敷设电缆550M，安装80KVA变压器1台，综合配电箱子2套。 1、施工管理 工程部负责人〔XXX〕：负责工程施工方案制定，工程工序质量控制点的检查，组织施工班组进展自验收，负责现场施工平安督察； 工程技术负责人〔XXX〕：负责工程施工技术问题，及时处理或协调影响施工质量、平安的技术问题； 工作负责人〔XXX〕：负责施工现场的工作协调及保证工程进度和平安及质量； 现场平安员〔XXX〕：负责施工现场的平安管理； 施工班组：工程三班 1. 2、工程方案施工3个工作日； 2、质量管理： 2.1、质量目标：工程竣工验收合格率100%，工程投入系统运行一次成功，无障碍、无关键性工程缺陷；杜绝工艺低劣，做到文明施工，并确保有关记录完整齐全，争创优良工程。 2.2、线路施工前，由工作负责人根据实际情况和要求，会同班组有关人员进展一次现场踏勘，以及熟悉图纸；开工前组织对技工、职工学习 电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收标准 ，加强施工人员质量意识；建立工序管理点，进展工序管理是保证工程顺利进展的有效方法；在导线架设、附件安装等安装建立质量管理点，工程负责人、技术负责人和公司质检员负责上述管理点的检查工作。 2.3、工程施工必须贯彻执行公司质量、职业安康平安管理体系有关程序，认真执行线路作业指导卡；公司质检员应经常深入施工现场，督查工程平安质量情况，及时组织处理影响施工质量的问题，确保施工质量。 2.4、加强设备及材料的检验工作，发现损坏或涉及技术质量等有关问题应及时向有关部门反映，以便及时解决，不影响施工进度，并做好记录。 3、平安管理 3.1、平安目标：不发生电力生产人身轻伤事故；不发生责任性设备损坏事故；不发生触电、高空摔跌、外力击打伤害事件；不发生因电力施工引起赔偿纠纷事件；不发生由本队负一定责任致使电力系统外人员轻伤事件；不发生责任性返工、返修事件；努力做到无违章、无过失，控制未遂和异常，确保平安生产。 3.2、施工期间必须坚持“平安第一、预防为主〞的方针，认真执行电力平安规章和线路队平安生产责任制；在方案、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作做到“五同时〞。 3.3、每天开工前应开好班前会，布置工作任务，交待现场平安措施及本卷须知，分析当天施工中的危险点和预控防范措施，施工前工作负责人应组织检查平安措施、技术措施落实情况,未办理工作许可手续前，不得进展任何工作，并要严格执行开工前的列队“二交一查〞工作：宣读工作票，提出平安技术措施、工作任务、停电范围、带电线路、小组负责人、本卷须知、完工后集合地点等及检查个人工器具、施工工器具、人员精神状态等；施工中要明确分工，统一指挥，各负其责，加强监护和指导；施工完毕前工作负责人应组织人员在当天施工地段认真检查施工情况做到工完、料尽、场地清，并开好班后会，工作负责人总结当日工作完成情况和平安施工情况，队长布置下一天的任务，表扬好人好事，对施工中出现的违章、违纪行为及时提出批评、考核。 3.4、严格执行工作票制度，以及线路施工有关规章制度；并组织参加施工的全体人员〔包括民工〕进展一次平安专题活动，指出前间段施工中存在的平安、质量问题应注意的事项等，学习讨论施工方案、施工方案，进展危险点分析及防范措施制定，对全体工作人员交待平安措施、技术措施，填写好“施工方案交底记录〞。 3.5、进入施工现场的工作人员必须正确戴好平安帽、穿绝缘鞋、着工作服，高空作业人员必须正确使用平安带、后备保护绳，在停电线路作业正确使用个人保安线；严禁酒后工作。 3.6、加强对技工、民工平安管理，上杆塔技工必须经过平安教育和技术辅导，并经考试合格取得上岗施工证；地面作业的