安装施工方案 (1).docxVIP

安装施工方案 第一节 施工组织 一.安装工程施工范围及编制依据 1.安装工程施工范围为给排水.电气及相应设备的安装和调试。 2.编制依据 2.1工程安装施工图。 2.2工程的招标文件。 2.3国家部委.地市颁布的有关规范和标准以及本公司的质量体系文件.安全生产制度等有关企业标准。 2.4安装工程施工计划工期与土建工期的配合同步。 二.施工部署 1.施工组织机构 该工程为我公司本年度重点工程,公司首先将组织优秀的安装项目管理班子和特别能战斗的施工队伍,公司各职能部门在管理上将协助班子组织好施工,同时在劳动力安排.施工机具调配.周转材料等的派遣和调度给予充分的保证。 2.劳动力安排 公司根据本工程的工期和工作量的情况,计划安排管理人员和技术工人共计25人进场。 3.机具设备的安排 公司物供部门将根据工程进度情况,陆续调入配套的机具.设备。 具体施工机具见土建进场主要施工机械表。 三.工程质量控制程序和主要控制点 1.工程质量的控制主要是针对施工过程中产生的质量问题分析原因,采取措施,加以控制.它是确保工程满足业主质量要求的基本程序。 2.本工程质量控制可分为以下几个步骤； 2.1施工准备阶段的质量控制—主要控制图纸会审.技术交底.施工人员的配备。要求做到技术力量到位,方案可行,进度安排合理,会审认真,技术交底仔细。 2.2物资供应阶段质量控制—主要控制材料供应计划.材料采购环节.入库前检验.材料装卸.入库保管.材料发放以及施工机具的确良操作,养.校验等,杜绝不合格的产品.材料用于本工程。 2.3施工阶段的质量控制—主要控制施工程序是否合理,安装质量是否符标准.规范。尤其是隐蔽工程的质量控制,要严格跟踪检查验收,并及时做好记录,要加强文明施工的管理工作。 2.4使用阶段的质量控制—工程质量控制的最终目的是满足用户的使用要求。为此,工程交付使用后,必须做好质量回访工作,建立保修制度及技术服务档案提高技术服务质量。 3.达到工程质量控制的目的就必须认真贯彻工作质量保证手册,把好材料设备质量关,做到进货可靠.保管认真.发放有序,使用正确。把好施工质量关,做到熟悉图纸,安装到位,工艺合理,美观耐用。关键是把好施工人员的素质关,做到岗位培训,岗中指导,及时检查考核,对于有不适应施工的人员一律调离岗位。要发挥本公司设定的质量三级管理监督机构的力量,加强现场施工质量检查,配备专业专职检验人员把好工程质量关,达到工程竣工验收时一次交验。 4.主要控制点 4.1物资采购由公司物供处统一负责,任何人不得私下联系供货单位,采购程序按公司的管理程序进行。 4.2上岗人员一律持上岗证,公司劳动人事部严格检查上岗人员培训证,控制未经培训人员上岗。 4.3本工程的特点房间多,在施工时,仍需注意如下几个方面： 4.3.1安装无压管道时要严格控制好标高,坡度和坡向,要反复测定每一支架的标高。 4.3.2安装立管时控制好固定支架和伸缩节的位置,处理好管道的补偿和承重。伸缩节应按要求做好预拉,伸缩节应力求放两个固定支座的中点位置。 4.3.3防水套管（尤其是地下室外墙和屋面的防水套管）要控制好防水焊缝的检漏,套管预埋.填料的敷塞。 4.3.4压力管道安装完毕要根据系统进行试压,分段分层试压时要依顺序进行,并做好记录。试压不合格或未经试压的管道不得进行防腐。试压是压力管道安装的一个停止点。 4.3.5控制管道接口的渗漏从加工开始。丝扣加工要松紧合适。法兰焊接后要检查管端垂直度,检查焊缝质量。热熔连接管道要控制好温度,避免接口变形。 4.3.6楼板洞的修补应严密不渗水。 4.3.7排水管道安装后要及时堵口,以免杂物进入堵塞,卫生洁具安装后交工前要锁门禁用。 4.3.8电气工程控制接地体线的焊接质量,管线的敷设接地跨接质量,要及时测量接地电阻,并做好记录。 4.3.9相线和零线.接地线要严格控制安装位置,不得搞错,保护接地线要按要求采用双色线。 4.3.10配电箱.配电柜的壳体要单独接地线,不得采用壳体过渡。 5.因为本工程质量要求高,除内在质量有严格要求外,外观质量也应严格控制。例如要求安装美观,管道排列成行,弯度一致,油漆美观,开关盒等要高低一致,横竖成线,配电箱内接线整齐有序,表面油漆完整。卫生洁具干净整洁等等。控制措施是安装前严格划出安装线.标高线,安装后复核,竣工时要油漆或擦净等,加强检查监督。 四.质量保证措施 在本工程施工全过程中,公司以提高工程质量为中心,把质量管理贯彻于施工的全过程,以一流的工程质量向业主交工。 1.质量保证措施 1.1施工前针对本工程的特点,编制技术先进.工期合理.工程质量优良.统筹规划和科学的施工组织设计,制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩制度。 1.2积极参加设计交底,做好设计施工图纸的会审工作,抓好单位工程施工前的技术交底工作