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基于国家工业互联网标识解析的产品管理平台
项目建设方案
1.总体要求
基于盐湖股份管理需求和经营愿景,遵循整体规划,结合工业互联网标识解析对产品统
一编码,支撑产品数字化管理、信息化快速落实,加强一体化、集约化产品管理的管控能力
实现公司价值和效益的最大化,全新建设基于国家工业互联网标识解析的产品管理应用平
台,实现产品生产、仓储、销售、物流的全面感知,面向盐湖股份生产和管理全流程,汇聚
产品生产、仓储、销售、物流数据资源。在PaaS 层--工业互联网基础平台建设标识解析应用
开发工具组件,在应用层--数据驱动创新应用体系中丰富采产过程、管理与经营、智能协调
应用场景,提供标识 PaaS 服务、标识管理模块、产品追溯应用模块、供应链应用模块、产
品全周期管理模块、产品防窜货管理模块。
建设周期:签订合同后90 个日历日
2.建设目标
制定产品标识编码规则,借助标识解析手段进行产品全生命周期数据采集,建立产品生
产档案,使得盐湖股份可以监测产品从原料到加工出厂前的全部信息。通过标识解析,对产
品全流程数据进行采集、分析和展示等,提高产品生产、仓储、销售、物流等元素的管理效
率,帮助企业科学决策。
2.1. 以工业标识为抓手规范盐湖股份产品编码体系
利用工业互联网标识解析体系,对核心产品碳酸锂和氯化钾统一编码规范体系,打造盐
湖产品“电子身份证”(二维码),实现一码贯穿成品下料、质检化验、产品出入库、渠道经
销等产品追溯全流程,实现盐湖产品“一物一码,全程溯源”。
2.2. 以产品标识为入口加速盐湖产品管理数字化
以产品二维码标识为入口,提供碳酸锂和氯化钾产品生产管理过程数据录入、编辑、修
改功能,产品检化验数据自动同步,构建具有完备、可追溯的产品生产质检数字化全链条数
据资源,实现产品生产管理全流程数据全覆盖。
2.3. 以标识平台为桥梁 打通产品追溯最后一公里
以产品标识码为桥梁,串联起盐湖股份 SAP/MDM/TMS/工业互联网平台等业
务系统,实现一码贯穿产品管理、订单管理、销售管理等业务流程,打通产品全
周期管理的“最后一公里”,满足青海盐湖股份产品全周期产品追溯管理需要。
2.4. 以应用服务促发展积淀盐湖产品数据基座能力
通过系统对接或扫码填报快速采集标识数据,结合标识定位,随时监控产品流向,提升
产品渠道管控力,为盐湖股份工业互联网平台提供产品追溯、质量反馈、产品防窜综合服务,
初步形成盐湖产品基础数据底座。
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3.建设原则
为避免信息化发展过程中出现的各自为政、重复建设、信息资源分散、开发利用效率低
等全局性问题,项目建设应遵循以下基本原则:
3.1.统筹规划,稳步推进
统筹安排建设任务,逐一落实,协调、稳步推进各项建设内容,满足当前工作的迫切需
要。同时,建立有效的工作协调机制,健全相关办法,制定标准与规范,采取有效措施,促
进项目建设在技术上统一标准、框架,确保信息的安全、可靠、先进和兼容性,促进互联互
通、资源整合、公用共享,充分发挥各种资源的可扩展性、可维护性和合规性等作用和效能。
通过建立集团级智慧盐湖信息化试点、分期推进,打造项目体系的标杆典范,为后期相关体
系设施的进一步智能化提供参考和可复制模板。
3.2.需求驱动、急用先建
以满足实际需求,提升业务支撑能力为目的,建立以应用需求为导向、信息技术应用服
从盐湖股份的生产和业务需求的科学发展模式,在保障系统可扩展性的基础上,选择实用先
进的信息技术,建立可配置、易扩充和能演化的智能化平台,注重实用、好用、够用,确保
系统尽快发挥效益。
3.3.注重整合、资源共享
所有信息基础设施,按资源共享的原则建设和应用;要依托云化计算中心和大数据平台,
在已有的信息交换平台基础上,实现智慧盐湖平台内外最大程度地共享信息资源,对相关机
构最大程度地开放公共信息,实现资源优化配置、信息互联互通、政务公开透明,促进信息
基础设施和应用平台效能最大化,避免重复建设。
3.4.建管并重,注重运维
加强建设项目的规范化过程管理与科学评估,明确各类信息基础设施及业务应用的合理
生命周期,将所建系统的运行维护管理方案及合理生命周期内所需备品备件纳入设计内容,
落实运行维护经费和组织方式,强化日常管理,保障体系信息系统
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