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2022-05-25 发布于四川
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文件编号制订日期实施日期版次 SPC管理作业方法修改日期页次修改次数 1、目的为了解和改善过程，对过程进行限制，通过对过程实力的分析/评估使其有量化资料，以评价过程的实力和稳定，为设计、制造过程的改进，选择材料，操作人员及作业方法，供应依据和参考确保过程的符合性和实现持续改进。 2、范围本程序适用于顾客要求和限制安排/工艺卡内要求需做统计过程限制（PPK、CPK、CmK 、PPM）的全部产品，对生产制造过程进行监测与测量。 3、权责 3.1各生产部门负责过程特性的监测与测量。 3.2品保部负责制程实力的监测、探讨和限制。 3.3多功能小组负责制程实力的改进。 4.定义 4.