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第一局部 编制依据及工程概况
1.1编制依据
本工程的施工蓝图及图纸答疑会议纪要;
陕西省采购招标有限责任公司提供的本工程的招标文件及工程量清单。
建立单位提供的工程总平面图及指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源等;
我公司ISO9001:2000质量管理体系的相关文件;
1.2 工程设计概况
1.2.1工程总体简介
工程名称:西安咸阳国际机场二期扩建工程2#换热站土建工程
建立地点:咸阳市秦都区北部底张镇咸阳机场用地内
建立单位:西部机场集团机场建立指挥部
设计单位:中国建筑西北设计研究院
勘察单位:中国有色金属工业西安勘察设计研究院
工期:156天,方案开工2010年4月28日,竣工日期2010年9月30日。
质量目标:合格
文明施工目标:按文明工地标准要求施工。
管理方针:精品交给业主,安康留给你我,绿色献给社会、遵守法律法规,确保满足要求,持续改进绩效
环境目标:污水排放沉淀率达100%;主要道路硬化率达90%;施工噪声控制符合限制要求。
平安施工目标:杜绝重大事故,一般事故频率小于1.2‰。
1.2.2设计概况
总建筑面积:187m2;
建筑工程等级:三级
设计使用年限:50年
建筑耐火等级:二级
建筑物抗震设防烈度:7度
建筑构造类型:钢筋混凝土框架
建筑层数:地上一层
建筑高度:5.9m
建筑防火:本工程共分1个防火分区,各防火分区面积分别为:187㎡
建筑防水:本工程屋面防水等级为三级,一道设防,具体做法见屋面做法;卫生间、及其他用水房间的楼地面标高应比同层其他房间、走廊的楼地面标上下0.02,卫生间墙根部应用C20混凝土现浇150高的条带。
建筑节能:
屋面保温层采用100厚憎水珍珠岩板,外墙外保温采用50厚发泡聚苯板,
墙身防潮:设于底层室内地面以下60mm处,采用25厚1:2.5水泥砂浆加5%防水剂。
装饰用料及做法:
散水:为混凝土散水
室外坡道:为混凝土坡道;
楼地面:换热站为混凝土地面〔参照陕02J01地3〕;值班室为铺地砖地面;卫生间为铺防滑地砖地面。
内墙面:换热间:为穿孔板吸声墙面;值班控制室:为乳胶漆墙面;卫生间为釉面砖墙面。
顶棚:换热站:为粘贴矿棉吸声顶棚;值班控制室、卫生间为为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。
构造设计概况:
本工程为框架构造,构造设计使用年限为50年,构造平安等级二级,地基根底设计等级为丙级,抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度为7度,场地类别为Ⅱ类。
混凝土强度等级:根底垫层的混凝土强度等级为C10;根底为C30;框架柱、混凝土墙、梁、板为C30;构造柱、填充墙水平系梁、圈梁混凝土强度等级为C25。
钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400三种级别钢筋
砌体设计:±0.000以上为承重粘土多孔砖〔MU7.5〕,用M5混合砂浆砌筑。
地基与根底:本工程地基采用大开挖,地基处理采用素土挤密桩进展处理, 地基承载力特征值不小于200Kpa。
根底采用独立根底,筏板厚度为500mm,根底截面形式有:1200×1200mm。
第二局部 工程经理部组成人员
2.1工程经理部组织机构设置
我公司将严格按照工程法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9002质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门效劳控制和横向工程法施工穿插管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监视管理,确保把本工程建立成即满足设计要求又满足使用功能要求的合格工程。
根据本工程的特点,我公司安排以下施工现场工程经理部组织机构:
工程经理
工程经理
财务结算组
技术质量组
生产平安组
材料组
工程副经理
技术负责人
质量员
材料管理员
试验员
材料采购员
平安员
资料员
专业工长
预算员
会计员
出纳员
专 业 施 工 班 组
2.2工程经理部的主要组成人员
工程经理部的管理人员以我公司所属的工程部的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经历的我公司优秀工程经理刘安民同志担任工程经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该工程部,进一步增强管理力度和提高工程部的综合管理水平。
2.3工程经理部主要成员岗位职责
〔1〕工程经理
①、贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策,执行公司各项规定、方案和决议。
②、贯彻执行 质量手册 和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,确定工程质量目标,建立岗位职责和相关的管理制度。
③、对产品实现全过程负责,受法人委托,代表公司履行与业主签订的施工合同,保证工程质量、工期、工程本钱,实现平安生产。
④、组织编制工程质量方案,并落实其实施。负责“人、机、料、法、环〞资源配备的筹划和落实工作。
⑤、组织开工前的各项准备工作。组织施工
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