《管理思想史(第3版)》课件—08-20世纪90年代以来管理思想.pptxVIP

第八章 20世纪90年代以来管理思想;创新理论;1;;一、野中郁次郎的SECI模型;;;;创新理论;2;;;;创新理论;3;;1. 五种文化冲突 第一，普遍主义和特殊主义。 第二，集体主义和个人主义。 第三，情感型文化和情感中立型文化。 第四，专一型文化和扩散型文化。 第五，成就型文化与因袭型文化。 2. 四种企业文化 第一，家庭型文化。 第二，埃菲尔铁塔型文化。 第三，导弹型文化。 第四，孵化器型文化。;;;（三）重塑道德企业;创新理论;4;;一、圣吉的学习型组织理论;;;三、尤里奇的人力资源角色理论 ;;;四、柯林斯与波拉斯的从优秀到卓越公司理论;;创新理论;5;;;（二）合作竞争大未来;创新理论;6;;一、企业再造;二、大前研一的日本企业战略理论;;“百慕大三角”涵盖了大家所熟知的、因实施X再造进程而将被重新规划的企业实践活动。 “第一角”——流程。 “第二角”——策略。 “第三角”——参与。 钱匹指出，实施X再造进程的动机有两种：第一，降低成本；第二，为客户创造更多价值。 哈默和钱匹合著的《企业再造》一书，引起了企业界的重大变革，在世界的每个角落和各个行业中掀起了“再造”热潮。;创新理论;7;;;二、明茨伯格的战略形成理论;;;四、卡普兰和诺顿的平衡计分卡理论;四、卡普兰和诺顿的平衡计分卡理论;四、卡普兰和诺顿的平衡计分卡理论;;;