建筑施工现场质量管理制度(初稿文件).docx

必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 现场质量管理制度 编制人: 审核人: 审批人: 黔西南州致远建筑工程 现场质量管理制度目录 1﹑目的.............................................3 2﹑管理构架.........................................3 3﹑现场质量管理制度.................................4 4 ﹑工程质量责任制..................................7 5﹑技术交底制度....................................27 6 ﹑施工质量检查检验制度.........................28 7 ﹑隐蔽工程检查验收制度...........................31 8 ﹑技术复核制度...................................33 9﹑质量“三检〞制度................................34 10﹑检查内容.......................................35 11 ﹑ 示范样板制度.................................36 12﹑ 工程质量挂牌制度.............................. 13 ﹑材料采购检验保管制度 14 ﹑试块试件材料的取样制作养护送检制度 15﹑ 工程质量评定验收制度 16﹑不合格／不符合控制制度 17 ﹑砼构件修补制度 18 ﹑成品产品保护制度 19 ﹑工程质量事故报告制度及调查制度 20 ﹑培训上岗制度 21 ﹑工程质量保修制度 22﹑质量管理处分条例 1.目的 从工程的总体**目标出发，本着建筑业务可持续成长的原那么，建立健全“质量第一〞的工程管理制度，即建立健全对开展工程质量管理的动态监控体系，及时进行开展工程的质量后效劳工作及经验总结与交流，不断提高开展工程的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。 管理架构 工程组织机构图 建筑工程质量管理机构图? 致远建筑中国金州体育城 致远建筑中国金州体育城C2组团工程工程部 〔一〕现场质量管理制度 按照国家建筑安装工程施工标准及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。 第一条 公司实行三级管理，公司工程部工程设质检组配备专职质量员班组自检，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。工程班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现质量缺陷，找出解决方法，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。 第二条 公司对所属施工工程每半月〔即工程部例会前一天〕进行一次质量平安大检查，工程部所有管理人员及专业分包班组长参加，月底进行综合评比，并对质量平安不达标的工程处以必要罚款，对好和较好的工程按公司管理标准给予奖励。公司及工程部建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。 第三条 施工工程必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。 第四条 工程部质检员会同公司工程部门做好质量预控检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。 第五条 严格科学管理，提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽隐蔽工程验收及其它检查验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中地基根底和主体结构分部竣工工程质量等级必须报公司核定。 第六条 结合施工现场实际，认真编制施工组织设计和工程质量技术措施方案，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。 第七条 单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼砂浆的原材料计量过磅。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员质量员验收合格前方可使用。 第八条 单位工程各分部分项工程施工前，必须进行书面平安技术交底，交底的内容要有针对性，对于采用新结构新工艺新技术的工程在技术交底中要详细说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全面铺开。对分包工程必须进行平安技术交底，催促分包单位对施工人员进行分项和分工种的平安技术交底。 第九条 对技术素质差工程〔产品〕质量低劣的班组和有关人员有权采取必要处分措施，对严重违反操作规程的行为采取制止纠正停工整改罚款直至辞退