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美菱公司-详解
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(重定向自美菱)
美菱(Meilin)
美菱官方网站网址:/
目录
1 美菱简介
2 企业文化
3 美菱变迁史
美菱简介
合肥美菱股份有限公司成立于1992年11月,总部位于中国安徽省合肥市。公司的前身是合肥市第二轻工机械厂,1983年转产家用电冰箱,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,是中国最早生产冰箱的企业之一。经营范围主要为电冰箱的生产和销售,现工业生产具有年产200万台电冰箱(柜)、5万台深冷冰箱的生产能力。
美菱公司是中国家电行业著名的上市公司之一,也是安徽省、合肥市重点扶持发展的企业。公司于1993年经安徽省体改委批准组建上市,1993年9月成功发行股票,同年10月股票在深交所上市,1996年B股成功上市,是安徽省第一家上市的股份制企业。公司主导产品“美菱”牌电冰箱是国家免检产品、首批中国名牌产品。
美菱一直专注制冷专业,矢志不渝地进行技术和产品创新。从“181大冷冻室”冰箱、保鲜冰箱、超级节能冰箱、纳米材料冰箱,到“终结者” 冰箱的推出,美菱不断引领冰箱行业的技术进步。近年来,美菱在制冷专业上更是大步向前,和中科院合作推出了领先国际水平的高科技产品——深冷冰箱,一举奠定了美菱在家电业中技术领先地位。
美菱国际化迅猛发展,国际营销网络已覆盖全球九十多个国家及地区。2003以来,外销业务量及收入以每年翻一番的速度增长,已成为公司的一个主要增长点。
展望未来,美菱将继续在专业多元化上孜孜探求,充分发挥自身在制冷方面的技术优势,努力成为家用制冷、商用制冷以及深冷冰箱的重要生产商,昂首向世界一流家电企业的目标迈进!
企业文化
企业精神 ――进取、创新、奉献、和谐
进取:领先地位不是永恒的,保持我们的领先地位就必须不断进取。
创新:我们只有敢为人先,勇于否定自己,突破旧有的运营模式和思维定式,永无止境、永不间断地进行创新,才能保持旺盛的生命力和创造力。
奉献:不要先想公司为我做了什么,而要先想自己能为公司做些什么。公司给我们提供的机会是公平的,只有辛勤耕耘,才有丰硕的收获。
和谐:公司与员工、客户、股东和社会的关系是相互依存的,我们追求的是各个主体之间利益关系的和谐与共赢。
企业经营理念 ―― 专业、诚信
专业:我们不拒绝多元化,但拒绝进入我们并不擅长的领域,我们认为,只有专注我们的专长,才能实现走向世界舞台的梦想。
诚信:我们坚持以契约为基础的诚信,要在经营活动中信守全方位的诚信理念,在经营中信守自己的承诺,严格按照承诺办事。
企业宗旨 ――员工满意 客户满意 股东满意 社会满意
员工满意:员工是公司的第一资源和战略资本,我们始终致力于为员工提供展示才华和成长的机会,并帮助员工在工作中实现自身价值和获得成就感。
客户满意:客户的需求是我们存在的理由。我们必须不断了解、跟踪和最大限度地满足客户的需求,比竞争对手更好更快地为客户提供满意的帮助,创造世界一流的客户满意度。
股东满意:股东是我们存在的物质基础,追求股东满意,不断地为股东创造有竞争力的回报是我们得以永续经营的基础。
社会满意:回报社会体现了我们存在的价值和意义,我们必须本着对社会高度负责的态度发展事业,我们永远坚持做合法、负责任的组织公民,为社会提供高品质的产品、与社会和谐进步。
美菱变迁史
一个在1990年代中期风光无限的家电巨头,至今为人所记的是“美菱”这个品牌和“张巨声”这个企业家。品牌仍在,企业家却早已退休,这家企业也经历了两次卖掉产权的变故。从国有企业的标杆到被资本巨鳄并购,从家电业的一枝独秀到激烈竞争下的渐行渐远,美菱的20年变迁史,见证了中国家电业的急剧变化和国企改革的艰难进程。
自三年前离开美菱后,72岁的张巨声搬到合肥西城的一套148平方米的房子里,过着悠闲的退休生活。他照例在下午要睡上一小时。更多的时候,他会和老伴去附近一个不收门票的公园散步。
11月11日,合肥市民从当地的《新安晚报》上得知了这一消息———四川长虹从尚在狱中的顾雏军手上,以不超过1.45亿的价格买到了20.03%的美菱股份,从而成为美菱电器的第一大股东。
这已经是美菱电器控股权的第二次易手。前一次发生在两年前,收购者是格林柯尔公司董事长顾雏军。
记者在合肥采访时,很多合肥人都已不知道张巨声是谁。但在十年前,合肥是没有人不知道“张巨声”和“陈荣珍”这两个名字的。他们分别是美菱和荣事达这两家著名企业的传奇创始人。1990年代中期,他们是中国民族冰箱和洗衣机产业的教父级人物。
这两人并称合肥“双雄”,在1991年底,这两家企业曾一度被政府合二为一,但最后又不得不分开。三年前,两人几乎同时退休。
在张巨声离开美菱的这几年,中
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