《管理思想史(第3版)》课件—07-20世纪80年代管理思想.pptxVIP

第七章 20世纪80年代管理思想;品牌管理理论;1;;;;;三、大内的Z理论;;;品牌管理理论;2;;;;品牌管理理论;3;;《未来的冲击》是托夫勒的奠定声名之作，此书的出版标志着未来学进入美国文化的主流领域。;;品牌管理理论;4;;（一）国际生产折中理论 在该理论模型中，邓宁给出了导致境外直接投资行为的三组基本变量：所有权优势；内部化优势；区位优势。 （二）投资发展周期理论 邓宁在对国际生产折中理论进行静态分析的基础上，还对其进行了动态化的研究和进一步的阐述，从而建立了投资发展周期理论。其中心命题是：发展中国家的对外直接投资倾向取决于一国的经济发展阶段和该国所拥有的所有权优势、内部化优势和区位优势。;品牌管理理论;5;;汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中总结出卓越公司的八大特质： 第一，贵在行动。 第二，接近顾客 。 第三，自主创新。 第四，以人为本。 第五，价值驱动。 第六，固守本业。 第七，精兵简政。 第八，宽严并济。;;;;组织防卫是指组织面对障碍或威胁时的一种自保性反应。组织防卫一旦出现，就会阻断对相应障碍或威胁的深层探究，使得参与者无法发现那些障碍或威胁产生的真正原因。阿吉里斯认为，克服组织防卫，必须重视组织学习。 双环学习意味着管理者的行为基于所掌握的信息，他们就有关问题进行辩论并作出反应。他们乐意顺时而变，愿意向他人学习，这样就产生了一个学习和理解的循环。 学习型组织似乎是彼得?圣吉的专利。;品牌管理理论;6;;;一、波特的竞争战略理论;一、波特的竞争战略理论;;品牌管理理论;7;;一、领导理论发展;一、领导理论发展;;;;;