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互联网产业融合下的企业财务管理创新 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：互联网产业融合下的企业财务管理创新 1 一、在“互联网+”产业融合背景下企业内部财务管理存在的问题 2 二、应对互联网产业融合下企业的财务管理工作创新策略 3 三、结语 5 文2：互联网下的企业财务管理创新 5 1“互联网+”时代下企业财务管理创新的重要性及原则 5 1．1财务管理创新的重要性 5 1．2原则 6 2“互联网+”时代下企业财务管理创新的策略 7 2．1加快财务管理制度的完善 7 2．2加强财务管理信息化建设 7 2．3强化财务风险的防范 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 互联网产业融合下的企业财务管理创新 文1：互联网产业融合下的企业财务管理创新 在互联网技术的快速发展中，给国内的各项产业都造成了一些冲击和影响，也带动了许多产业的发展与进步，在互联网与社会产生更加紧密联系的背景下，企业对自身财务管理工作展开互联网化创新，成为未来企业在发展中的方向与趋势。 一、在“互联网+”产业融合背景下企业内部财务管理存在的问题 (一)缺乏拥有互联网思维的企业财务管理人员我们国家目前的互联网技术快速发展，但是在企业管理中，拥有互联网思维的财务管理人员较少，不能满足企业财务工作在互联网时代所产生的变化和需求，另外这种互联网财务管理工作者的缺乏还导致了行业竞争力较低，容易在市场竞争中淘汰，伴随着社会信息技术的快速发展，传统财务管理模式下的工作人员已经不能满足时代发展变化下企业对于财务的需求，“互联网+”背景下，企业必然对财务管理提出更高层次的要求[1] (二)企业财务管理制度有待完善互联网技术给企业的发展与进步提供了全新的机遇，但是目前依然有很多企业没有利用好这一信息优势，当然也存在一些企业滥用信息优势，最终使企业的信息系统混乱，难以帮助企业实现管理模式的改革，这一点对于企业的长远发展而言，有着不利影响。制度上的不完善使企业财务管理工作存在不同程度的困难，企业在激烈的市场竞争中难以得到有效的生存和发展，难以树立企业相应的口碑。 (三)企业缺乏对创新的重视目前依然存在许多企业面对“互联网+”不敢做出行动和创新，这一点给企业的生产与生活产生了制约，在经营中依然使用传统的管理模式进行财务管理，不敢做出对互联网时代的创新与挑战，也难以适应时代发展给市场环境造成的影响，最终导致了企业在管理效率中的低下。还存在一些企业在管理财务的过程中，强调经济利益至上，没有对市场真正的需求做好调研，在市场竞争与发展中，和市场之间产生脱轨现象，这样的企业如果不能大胆果断的开展制度创新，也很容易在市场竞争的背景下被淘汰。 (四)落后的财务管理理念目前“互联网+”已经在企业的运行与财务管理中产生出强大的影响，但是依然存在许多企业在发展中的思想观念落后等现象，虽然在实际的工作实践中也提出了要对管理理念和管理方式创新，但是缺乏对自身企业实际状况的分析，导致在创新过程中的改变不明显，往往停留在形式主义上。总而言之这种企业财务管理作为企业发展中的基础保障，如果没有相应的财务管理模式创新，将导致企业的经济模式构建出现问题，不能有效的集中管理，在财务管理中信息难以得到及时更新，不利于公司决策层科学做出判断。 二、应对互联网产业融合下企业的财务管理工作创新策略 (一)明确在企业内部财务管理的工作定位在网络信息化技术的快速发展中，“互联网+”给产业融合提供了前所未有的机会，并且使企业的管理运行水平得到了有效的提升，企业在目前的技术建设上，要将企业财务管理工作纳入到工作实践中，并且利用企业内部的财务管理制定定位做出清晰明确的定义，利用这种财务管理模式将企业的财务管理过程实现智能化和网络化，使企业在“互联网+”的时代背景下，从企业财务管理的技术应用出发，对企业财务管理部门的定位做出转型，向着核心的方向发展，将互联网技术导入到内部财务管理中，在企业财务管理的定位以及职能转型上，要将财务管理工作从事后的核算向事前管理的角度转换，在这一转换过程中，企业的财务管理工作者要清晰的了解到自身定位和智能，并且将网络信息化思维导入到财务管理的全环节工作中，利用这种方式保障企业的财务管理战略得到有效的转型和发展。 (二)在企业财务内部建立起大数据管理平台在目前的网络技术快速应用与融合状态下，企业为了提升在企业财务管理工作中的效率，并保障财务管理与企业发展能够得到有效的适应，可以利用网络技术的影响对企业财务管理工作在技术上做出创新，并且在企业内部构建出完善的财务管理平台，引入先进的管理技术以及计算机应用等，和互联网信息技术有效的融合起来，共同作用在企业的财