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员工月度考核表(试运行)
部门: 考核人: 考核日期:
第一部分:业绩考核90%
评分项目(权重)
评分项目说明
满分
得分
自评
(40%)
上评/下评
(60%)
小计
折算
业绩考核
(70%)
目标任务完成
情况(40%)
1、 根据月初制订的目标任务,在预定的时间达成工作目标;
2、 善用时间及其他资源,依优先顺序,制定周密的实施方案,有效控管个人匸作计划;
3、 在规定时间内提前完成工作任务,并接受额外工作安排;
100
工作质量
(30%)
在规定时间内完成工作任务,工作质量突出;
100
工作效率
(30%)
树立时间观念,按时完成工作任务,根据需要主动调整和加快工作进度,能在
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