12-052公务机人员培训管理.pdfVIP

1. 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 本程序阐明了东航工程技术公司机务培训中心对在东方公务航空 服务 维修系统 的培训管理要求。 1.2 适用范围 本程序适用于公务机机务工程分部和东航工程技术 在东 方公务航空服务 维修系统内维修和工程管理 。 2. 文件和术语 2.1 文件 2.1.1GWMTP 《公务机培训管理方案》 2.2术语 无 3. 要求 3.1 所需 岗位 培训计划管理 、培训项目控制 、质量审核 、培训 与 管理 、专/ 教员等。 3.2 工具设备 手提电脑、数码投影仪、激光笔、白板、书写设备、扫描仪等。 3.3 职责 3.3.1 工程技术公司机务培训中心 1) 负责按照《公务机培训管理方案》的培训政策和东方公务机服务 提出的培训需求，制定年度培训计划并组织实施。 2) 负责公务机公司维修系统工程管理 、维修 的培训 和 技术 信息的建立。 3) 东航无培训能力的项目，通过协议委托外部培训机构实施培训。 3.3.2 工程技术公司公务机维修工程部 1) 负责向机务培训中心提供本部门培训需求和学员外出培训的证 明或 ；负责转达或落实培训通知；负责组织本部门自学等培 训活动。 3.3.3 工程技术公司质量管理部 1)负责对公务机公司维修系统培训质量进行审核。 3.3.4 公务机机务工程分部 1) 负责对东航机务培训中心组织实施的公务机公司维修系统 培训质量的监督检查。 4.程序 4.1 《公务机培训管理方案》的编制和修订 （以下简称培训管理方案） 东航机务培训中心质量管理部培训标准管理 4. 1.1 根据规章和公务机公司的要求，组织 编制和修订 《培训管理 方案》。 4. 1.2 最终定稿后填写《XX 手册/程序》呈批件（FMUMOP03-001-02 ） 送机务培训中心质量管理部经理核稿。 机务培训中心质量管理部经理 4. 1.3 对 《培训管理方案》进行符合性 。 机务培训中心经理 4. 1.4 对 《培训管理方案》全面 和确认，在呈批件“主管部门 意 见”栏签署意见。 公务机公司机务工程分部经理 4. 1.5 对《培训管理方案》全面审核，并在呈批件“审核意见”栏签署意见。 机务培训中心培训标准管理 4. 1.6 负责将《培训管理方案》报工程技术公司主管培训副总经理审批。 4. 1.7 得到东航内部批准后，报 华东地区管理局备案。 机务培训中心 4. 1.8 原件留存 《培训管理方案》原件， 件交公务机公司机务工程 分部，并负责 相关部门。 4.2 培训计划的制定 东航机务培训中心培训计划管理 4.2.1 每年9 月中旬向公务航空服务 机务工程分部收集下一年 度本部门 的培训需求。 工程技术公司公务机维修工程部 4.2.2 每年9 月下旬向机务培训中 划管理 提出下一年度本部门 的培训需求。