房地产集团甲供物资管理细则.pdf

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华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号:FJ-GCGLB-ZY-2015-1 版本:V2.0 华润置地福建大区甲供物资管理细则 (V2.0) 1. 目的 规范对甲供物资的供应管理,保证甲供物资的质量、数量及供应时间满足 工程进度及合同约定的要求。 2. 编制依据及适用范围 2.1 编制依据:《华润置地甲供物资管理细则(V1.0)》及其他相关制度、 文件。 2.2 适用范围:适用于华润置地福建大区各城市公司甲供物资管理。 3. 术语说明或名词释义 3.1 甲方:是指合同指明的执行工程投资计划并与承包商/供应商签订合 同协议书的当事人。 3.2 承包商:与甲方签订合同协议书,具有相应工程施工承包资质的当事 人,即作为项目某指定甲供物资的使用单位。 3.3 供应商:与甲方签署物资供应合同,负责为甲方提供物资供应的单位。 3.4 甲供物资:是指甲方与供应商签订合同,并直接提供给承包商的物资, 包括 建筑材料、装饰性材料、各类设备等(涉及酒店项目的专项 FFE 及 OSE 工 程不在本细则规定范围,相关管理流程可参见已下发酒 店计划运营管理制度 之《FFE 及 OSE 管理指引》),以下内容中“物 资”均指甲供材料和甲供设备。 2 华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号:FJ-GCGLB-ZY-2015-1 版本:V2.0 3.5 进场验收:如未特别说明,仅指对材料、设备的质量验收,质量的含 义仅限于品牌和外观(观感)质量,而材料、设备技术性能指标应通 过专门的试验、检测确定。 4. 职责 4.1 大区工程管理部 (1)根据总部及大区甲供物资管理细则,督促及落实各项目甲供物 资的管理工作; (2)评审各项目工程管理规划中关于甲供物资管理的专篇内容; (3)对项目部的甲供物资管理工作进行监督、检查。 4.2 大区招标采购部 (1)负责战采/集采协议更新及宣贯交底,甲供物资供货期的更新; (2)协助进行大区和城市公司战采/集采物资履约管理中的重大问 题协调。 4.3 城市公司项目部 (1)根据甲供物资分判方案及工程特点, 编制项目的甲供物资管理 办法,并纳入工程管理规划中并接受评审; (2)负责甲供材合同执行阶段管理,负责与承包商、供应商对接; (3)负责甲供物资计划管理,审核承包商提报计划单、向供应商下 单; (4)负责组织甲供物资进场验收、移交后现场管理、损耗管理; 3 华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号:FJ-GCGLB-ZY-2015-1

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