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摘选自张尚国主编《中小企业规范化管理制度与表格》第十一章
中小企业生产质量管理制度
一、中小企业生产管理制度
第一条 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，井使之在
时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大
的经济效益，特制定此规定。
第二条 业务部于下年度开始前 3 个月，提出年度销售计划，生产科依据年度销售计划，
制订出年度生产计划．并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟订计划。
第三条 依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品
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