民营企业人力资源管理问题及对策研究.docVIP

PAGE PAGE 5 论文题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究 摘要 随着中国市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈凶残的。就像人力资源作为最具活力、潜力和成本效益的战略资源，已成为企业间竞争的关键要素公司。合并通过定量研究和定性分析，本文对企业人员管理中的招聘、培训、工资管理、绩效考核、激励措施等方面进行了调查分析。不们认为，民营企业的人力资源管理仍停留在传统的人力资源管理阶段。管理结构的不合理，培训投资严重不足，并且效率低下。产生这样的原因，是民营企业对人力资源管理重视不够，人力资源管理目标不明确，各种管理手段效果不佳。 关键词 民营企业、人力资源管理、问题分析、建议 Abstract As the Chinese market economy continues to intensify, competition from companies is becoming fierce. As the most dynamic, promising and profitable strategic resource, human resources have become the main factor, which helps companies to compete and develop Human resources is the most important competitive company resource. Quantitative research and qualitative analysis will investigate and analyse problems related to the personnel management of private sector enterprises, such as recruitment, training, wage management, performance evaluation and incentive measures. We believe that the management of human resources in private companies is still in the traditional human resources management phase, the deployment of human resources management institutions is low, investment in training is seriously inadequate and inefficient. Personnel management. mechanism.The reason is this, that private companies do not pay sufficient attention to the management of human resources, the objectives of human resources management are unclear and different management methods are ineffective. KEY WORD Private enterprises, human resource management, problem analysis and suggestions 目录 453 1 引言 1 30303 2 关于人力资源管理的定义 2 6145 2.1 民营企业的定义和特点 2 25212 2.2 人力资源管理的定义和内容 3 11224 3 民营部门需要加强人力资源管理 4 28812 3.1 人力资源管理的一般作用 4 11911 3.2 扩大民营企业及其人员的活动范围 4 17668 3.3 加强人力资源管理以提高企业的竞争力 4 29229 3.4 工作人员管理科提高工作人员的业绩 5 19598 4 克服民营企业人力资源制约的措施 11 11191 4.1 制定工作人员规划，建立有效的专业团队 11 15092 4.1.1制定人力资源规划 11 25731 4.1.2形成有效的人才队伍养成 11 2482 4.2 内部与外部结合的招聘方式 11 32125 4.3 现代人力资源管理计划的执行情况 12 7390 4.3.1实行管理人员年薪制度 12 20459 4.4 民营企业没有足够的资源，实行人员外包制 13 30006 4.5 建立团结友爱的企业文化 14 20012 结 论