内部控制系统及其评审.ppt

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五、各个循环的主要活动及关键控制简介 第三十一页,共五十一页。 第三十二页,共五十一页。 第三十三页,共五十一页。 销售循环案例导读 案情摘要:大通会计师事务所A和B注册会计师接受委派,对甲上市公司(以下简称甲公司)2010年度的会计报表进行审计。甲公司尚未采用计算机记账。A和B注册会计师于2010年11月1日至7日对甲公司的内部控制制度进行了解和测试,并在相关审计工作底稿中记录了了解和测试的事项,摘录如下: (1)甲公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单。仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产成品卡片,第二联销售部留存,第三、四联交会计部会计人员张红登记产成品总账和明细账。 (2)会计人员李江负责开具销售发票,在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,根据装运凭证上的数据填写销售发票数量。 第三十四页,共五十一页。 (3)甲公司的材料采购需要经授权批准后方可进行,采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。验收单上有数量、品名、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账,一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。采购合同规定,甲公司收货后须在7天内付款,愈期每天支付货款5‰的违约金,严重的供货方停止供货。 (4)会计部审核付款凭单后,支付采购款项。甲公司授权会计部的经理签署支票,经理将其授权给会计人员王卫负责,但保留了支票印章。王卫根据已适当批准的凭单,在确定支票受款人名称与凭单内容一致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。A和B注册会计师对付款控制程序的穿行测试表明,未发现与公司规定有不一致之处。 第三十五页,共五十一页。 (5)计划部根据批准,签发预先编号的生产通知单,生产部根据生产通知单填写一式四联的领料单,仓库发料后,其中一联留存,一联连同材料交还领料部,其余两联经仓库登记材料明细账后送会计部进行材料收发核算和成本核算。 案例分析要求: (1)根据上述资料,指出甲公司在内部控制的设计与运行方面存在的缺陷,并提出改进建议。 (2)根据对甲公司内部控制的了解和测试,请分别指出上述内部控制缺陷与哪些会计报表项目或科目的何种认定相关。 第三十六页,共五十一页。 审计学 第八章 内部控制系统及其评审 第一节 内部控制系统 第二节 内部控制了解与描述 第三节 内部控制评审 第四节 管理建议书 第一页,共五十一页。 教学目的和要求 通过本章的学习,掌握内部控制系统的基本控制方式及描述内部控制制度的基本方法,掌握控制测试的基本方法及内部控制制度的最终评价;熟悉内部控制制度的作用、目标、要素及固有局限,熟悉内部控制制度评审的基本流程;了解管理建议书。 第二页,共五十一页。 教学重点与难点 教学重点是内部控制制度的涵义及其基本内容,内部控制制度的了解、记录和初步评价,内部控制制度的测试与控制风险评价,管理建议书的作用与内容;教学难点是内部控制的目标与固有局限,内部控制制度的测试与评价。 第三页,共五十一页。 第一节 内部控制系统 一、内部控制系统简概述 (一)内部控制系统的定义 1、控制:驾驭与支配,即通过一定的方法将个人、组织及系统的动作加以严密掌握,使其不得超越既定的范围或轨道。 2、内部控制系统,是指一个单位的各级管理部门,为了保护经济资源的安全和完整,确保经济信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,规避经营风险,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,是指组成的一个严密的、较为完整的体系。 第四页,共五十一页。 3、内部控制的相关定义 (1)财政部(2001),内部会计控制规范:“指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序”。 (2)COSO委员会(1994),内部控制——整体框架:“由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的为运营的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程”。 第五页,共五十一页。 4. 内部控制的理解 (1)内部控制是一个系统 (2)内部控制的主体是单位内部人员 (3)内部控制的客体是单位内部的经营管理活动 (4)内部控制方式、方法的

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