浅析施工企业防范财务风险的主要对策.docVIP

浅析施工企业防范财务风险的主要对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析施工企业防范财务风险的主要对策 2 一、施工企业财务风险管理的主要内容 2 二、施工企业财务风险管理中存在的主要问题 3 三、施工企业防范财务风险的主要对策 4 文2：企业如何防范财务风险 5 一、金融危机对我国企业财务的影响 6 1.企业经营业绩普遍下降 6 2.投资带来巨大的财务风险 6 3.筹资活动带来的财务风险 7 4.外汇汇率产生的财务风险 7 5.应收账款坏账的财务风险 8 二、金融危机下如何防范企业财务风险 8 1.要增强企业财务风险意识，建立行之有效的风险防范机制 8 2.建立财务预警机制，提高财务决策水平 9 3.建立企业内部有效的企业制度，练好内功 9 4.加强资产管理，以提高企业的营运能力 10 5.进一步加强企业的成本控制 10 6.进一步提高财务人员的素质 10 7.应当加强现金流的管理，加快应收账款的回收 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 浅析施工企业防范财务风险的主要对策 文1：浅析施工企业防范财务风险的主要对策 市场经济条件下，施工企业财务管理不再局限于控制成本，还要面对市场因素带来的财务风险。不正当竞争、工程招投标以及项目经营过程中的不可预见的风险等，给施工企业的财务状况带来更多的不确定性，极大增加了财务受损的可能性。加强对施工企业的财务管理风险研究，提高对财务管理风险的规律性认识，有针对性规避、控制甚至消除风险，无疑有着极为现实的意义。 一、施工企业财务风险管理的主要内容 (1）投标风险。招标是施工企业承揽项目的主要途径，也是施工企业赖以开展经营、取得收入的主要基础。一般来说，其风险在于，在招标阶段，由于前期对业主的资信状况和项目资金落实情况掌握不全面，导致盲目投标，甚至为了中标压低报价，超出自身的技术设备能力条件和技术管理水平，造成投标成本过高，而盈利空间不确定性过高，引发的收入实现风险、物资采购风险以及存货变现风险等。特别值得一提的是，施工企业多数情况下面对的是“僧多肉少”的激烈竞争，无论是否中标，都要缴纳保证金，既是中标，如果同时遇到多个项目，就会给施工企业的资金周转带来困难。 (2）合同风险。项目中标只是为施工企业承揽项目提供了条件，但是只有经过与业主签订施工合同，才会为施工企业承揽项目提供法律保障。问题是，虽然通过签订合同，明确了合同主体双方的权力和义务，规定了一方如果失信所要承担的经济赔偿责任，但是由于施工项目一般周期比较长，会占用大量资金，而且有时还会受到自然条件的影响，原来签订的合同条款有可能变更，从而影响施工工期和企业的施工计划和组织管理，导致项目竣工延迟不能及时收回工程款。还有的工程发包方资信程度不高，经营不良，导致不能按时支付工程款，给施工企业带来极为不利的影响。 (3）成本管控风险。施工企业的成本主要由直接材料、人工成本、机械使用费用和其他直接成本构成，其中的直接材料成本，是由市场决定的，它的变化，传导为施工成本的变化。如在工程材料的大额采购过程中，如果选择的供应商出现问题，采购合同把关不严，采购人员与供应商串通作弊，误判市场预期，导致采购单价过高，造成库存积压，推高施工企业的成本。还应当注意的是，如果施工安全管理不严，出现人身伤亡事故，则会加重企业的负担。 (4）资金风险。对于施工企业而言，其资金风险集中体现在筹资风险和工程款回收风险。施工企业的运行是靠大量的资金支持的，它的资金来源主要是通过银行的信贷贷款，如果企业背负的贷款过大，支付的银行利息沉重，就会加大企业的财务压力。如果通过市场融资，风险就会更大。另一方面，由于施工周期长，如果业主不能按时支付工程款，就会把资金风险转嫁给施工企业，导致坏账风险加大，进而影响劳务款项和供应商款项支付困难，反过来又影响企业材料供应，造成项目停工、影响施工进度，形成恶性循环。 施工企业的财务风险，还有工程分包风险、垫资风险、税务风险等。不同的风险虽然给施工企业带来的影响大小和深度不同，但是对于施工企业来说，都应该认真对待。 二、施工企业财务风险管理中存在的主要问题 (1）财务管理水平普遍偏低。我国施工企业中，中小企业居多，大多缺乏完善的财务管理制度，与《会计基础工作规范》相比，会计管理基础薄弱。比如内部会计控制无章可循或者有章不循的情况比较普遍，对现金管理、应收账款管理不到位，财务管理中的随意性比较大，会计管理账目比较混乱，导致流通资金紧张或者闲置。不重视对材料等非货币性资产的管理，造成资源浪费。从财务人员本身来看，大部分企业的财会