小区卫生整改方案.docx

PAGE PAGE 13 小区卫生整改方案 篇一：物业小区整改方案 物业小区整改方案 为进一步改善小区生活环境，努力营造和谐、整洁、平安、舒适的人居环境。我司于7月29日对小区的物业效劳工作进展全面检查，结合检查情况，落实整改措施。将对小区存在问题进展改造升级，全面提升物业软硬件管理水平，主要在以下几方面： 〔一〕环境卫生方面 为改善小区卫生状况，物业公司组织各部门员工将在8月12日〔周五〕进展全小区大扫除活动，主要针对小区里的楼道卫生死角、绿化带隐藏杂物、引水渠疏通、墙面乱贴乱涂/野广告去除不彻底等公共部位的卫生问题重点整治。〔请业主先清理放在楼道里的杂物〕 〔二〕公共根底设施方面〔整改费用物业公司承担〕 1、对小区=的道闸/监控及楼顶防雷装置进展全面检查整改修复。 2、对3栋住户门口楼梯进展加装扶手梯工程。 3、对小区的楼层内墙面、围墙及地面瓷砖缺失进展修补。 4、对住户楼防盗玻璃门不锈钢条脱落/挡雨棚支架腐蚀生锈，电梯楼层显示板无显示/电梯顶残旧进展翻新修复。 5、对小区楼顶加压管道腐蚀生锈/出口门损坏/楼梯扶手腐蚀生锈/楼梯弯头缺失等问题的翻新修复。 6、对小区住户信箱门缺失、楼层照明设备缺失进展修复。 7、对小区楼层的消防栓门破损严重，进展全部更换。 8、对小区公共外围墙栏杆、路灯照明进展修复及翻新。 9、对小区公共路灯进展修复和增设；垃圾箱位置进展地板砖围；停车场岗亭/导向牌/警示标语等进展翻新。 10、对小区公共绿化破坏严重，对缺失局部进展补种。 11、对小区地下车库出口路面渗水/无任何提示标语进展修复整改；增设私家车位提示牌，车位倒车拦油漆翻新。 12、路面的零星修补。 〔三〕共有根底设施方面〔整改费用一事一筹〕 1、小区楼顶隔热层及周边护栏损毁严重，进展修复翻新。 2、对3栋4栋楼道通向后门、地下车库楼梯通道门窗加装防盗门。 〔四〕物业效劳方面 1、根据现小区物业效劳情况，为小区物业人员增配维修工一名、保洁员一名，从而提升效劳效率。 2、每月将对公摊电费进展公告栏公示。 3、每季度和年度书面向业委会及全体业主上报工作方案及总结。 4、加强员工培训，提高效劳意识，标准物业效劳行为，提升物业效劳水平，做好物业小区的各项效劳工作，力争提高效劳费回收率。 以上改造工程事宜，属于本阶段的重点工作，我们决心把整改工作尽 心尽力的做好，希望大家根据上述承诺，支持、协助物业工作，共同建立颐清园和谐美好的生活环境。 报：颐清园住宅小区业主委员会 二零一六年八月四日示 物业管理有限.cSPengbo 蓬 勃范 文网:小区卫生整改方案)公司效劳部 篇二：小区物业整改方案 篇一：左岸花都物业管理整改方案 左岸花都物业管理整改方案 倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水平 根底管理 存在问题 1〕、管理人员监视检查不到位。 2〕、各部门存在分工不明确，存在互相推诿的现象。 3〕、与业主代表交流沟通不够，对局部业主提出的好的意见和建议，未积极听取、采纳。 4〕、对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于局部商家的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。 5〕、小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三分之二，物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，工程各项支出比往年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。 整改措施 1〕、工程经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进展量化，不完成不下班。 2) 严禁推诿的原那么：对满足不了住户提出求助要求的，也应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。 3〕、公司领导、行政部、工程中心、客服中心对小区进展穿插检查，要求每周形成督导报告，就不合格事宜，限期各部门完成整改。4〕、与业主委员会加强沟通和交流，就小区局部违规现象，和业委会一起采取措施及方法进展处理。 5〕、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门，采取强有力的措施，力争本月内使扰民问题得到一定遏制，局部环境景观得到改善，取得业主根本满意。 6〕、对小区欠费业主进展清理和统计，会同业委会对小区欠费大户进展费用催缴。 二、公共秩序维护 1、存在问题 1〕、安防队员新队员较多，素质参差不齐，局部秩序维护队员虽经培训但是取得的效果有限，但是由于秩序维护队员难招，只能勉强使用。 2〕、门岗人员的效劳礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映缓慢。 3〕、小区门口乱停车现象严重，安防队员虽对车辆进展停放引导，但局部就餐的车辆依然不听劝告，乱停乱放，致使大门时常被堵，秩序维护队员和就餐车主发生冲突，交警和派出所停车员也不能解决，业主意见较大。 4〕、小区内平安设施〔如监控、红外线等〕几乎瘫