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生活不会辜负努力的人
《公司绩效考核方法》附表格制度
为了调动公司员工的工作主动性，激发员工工作热忱，提升工作业绩，增加公司竞争力，保证公司目标的顺当达成，特制定本绩效考核方法。
一、考核对象
公司全部部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月27日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，依据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和详细金额。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成状况、综合表现，以及专业技术学问考核。
（四）考核方式：
实行分级考核，由干脆上级考核干脆下级，并由总经办最终评定。即：
1、公司副总经理考核参考
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