数字化财务管理03.pdf

数字化财务管理 刘金钊 liujz_china@ C O 01 数字经济再认识 N T E N 02 数字化重构商业 T 目 S 03 财务数字化之财务共享 录 04 财务数字化之管理会计 CHAPTER 3 财务数字化之财务共享 C O N 01 四新一体的新风向 T E N T 02 财务共享服务中心 目 S 录 03 财务共享服务案例：采购共享 PART1 “四新一体”的新风向 元年版权所有 2020-4-16 财务数字化转型新风向 ⚫ 数字化时代，虽然并未改变财务职能：财务核算与监督、管理会计、价值创造与价值评估，但数字技术 为财务工作开创了全新的局面。 财务数字化转型出现 “四新一体”的新风向 数字技术催生“新核算”，从操作转向规则及异常管理 ⚫ “新核算”是数字技术在核算领域的深度应用，促使核算工作日趋一体化、自动化、实时化，从而导致 核算人员的工作方式、工作内容和能力需求发生实质性改变，目前部分企业已可以做到 95%以上的核算 由业务场景触发，自动完成记账、报表出具、纳税申报等传统核算操作，核算人员的工作重心向赋能业 务和客户转移。 • 自动化、智能化催生智能核算 • 核算工作重心转向核算规则管理、异常管理和客户服务 报表传递 输入 登帐、帐务处理 手工录入 记帐凭证 • 电子票据加速普及，长远来看可能消亡 替代手工流程，提升财务效率 数字技术重塑“新管理会计”，再造对不确定性的管理能力 ⚫ 传统管理会计是为了支撑工业时代大机器生产和控制型管理模式而发展出来的一系列基于财务视角的管 理理论和工具，其底层逻辑依然是对确定性的管理 ⚫ 通过数据的自动化流动化解复杂系统的不确定性、资源配置从局部优化、静态优化转变为全局优化和动 态优化以精准应对各种不确定性，是新管理会计的核心思路  数字化财务运营  数字化资源配置与预算管理  数字化分析与决策  价值地图  数字化风控 数字化财务运营 ⚫ 借助 5G+ 智能物联，将实物与数据整合在一起，对企业的成本管理、资金管理等带来巨大的积极影响， 为“新管理会计”奠定实时数据基础。 数字化资源配置与预算管理 数字化分析与决策 ⚫ 数字化时代市场环境的体系化不确定性相应增强，数字技术将大大提高财务部门对企业业务经营信息的 收集、处理能力，财务人员及业务人员将能够利用人工智能及大数据等技术实现人机交互，充分实现各 类信息的共享共用，实现智能化的预测分析与实时分析，为企业的战略决策提供支持 ⚫ 通过场景化的盈利预测，建立商业机会与风险的影响模型，将战略决策引入实际场景中，量化战略结果， 帮助决策者对市场中的竞争力、成本、风险和价值驱动等要素实时感知，实现复杂业务逻辑管理和智能