军品设计室主任岗位职责(doc3页).docxVIP

产品设计部军品设计室主任岗位说明书 岗位名称 军品设计室主任 岗位编码 部门 技术中心产品设计部军品设计室 岗位编制 任职条件 最低学历：本科 相关资格证书： 专业知识：掌握船舶设计相关专业知识、相关专业工艺的基础理论知识；掌握国家必威体育官网网址制度有关 规定 业务了解范围：了解专业外语和相关专业计算机应用软件；了解国内外行业技术状况；熟悉船级 社规则、规范和国际公约；了解质量标准、专业标准（国际、国家、行业） ；了解熟悉船舶设计 管理的相关知识（包括设计、质量、成本、技术等方面） 工作经验年限：2年以上主任设计师岗位工作经验，或 1年以上专业科副科长岗位工作经验 能力要求： 沟通关系:公司外部相关单位： 船级社审图师/ 沟通关系: 公司外部相关单位： 船级社审图师/验船师 船东审图师/验船师 研究所工程师 设备供应商 部门内部相关岗位： 本部门主管设计师 本部门主办设计师 本部门相关设计人员 军品设计室船体股股长 军品设计室船装股股长 军品设计室机电股股长 军品设计室综放股股长 军品设计室下属专业人员 公司内部相关部门及岗位： 总师办副总师 产品设计部其他部门课长 造船管理部产品主管 船舶经营部产品主管 军工事业部专业课负责人 造船事业部物资部产品主管 造船事业部建造技术部 产品开发部专业室主任及专业 人员 工作目的概述： 根据设计部工作计划及有关设计开发的程序文件，负责组织编制本部门军品设计工作计划，协助主办 设计师编制节点计划，协助主办设计师进行军品相关专业设计策划，负责完善部门内工作流程优化管 理、资料管理和人员培训，以保证军品船舶设计工作按计划进展，提高设计质量及技术水平，降低设 计成本 主要工作职责及内容 工作依据 责任 程度 工作结果衡量标 准 1、本室各产品各阶段的设计策划 ：编制及修订本室所承 接各产品设计的中日程计划和节点计划， 组织并检查执行 情况，以确保按计划完成有关节点 设计部年度工 作计划； 产品中日程计 划 全面 负责 设计部产品计划 表中本室任务的 完成情况； 本至计划完成率 2、本室人力资源：组织编制室内各股的专业技术人员需 求计划及培训计划， 并上报设计部、公司人力资源部，协 冋有关部门共冋组织各股技术员工的业务学习和技术培 训，不断提高室内各类专业技术人员的专业水平 本科年度设计 任务； 人员现状； 专业技术培训 需求 直接 负责 按时编制并完成 室内培训计划 3、设计流程优化和基础工作： 负责室内质量管理与策划， 完善室内各专业设计工作流程优化管理、 年度标准化管理 （编制、实施、监督、检查、完成）和资料管理；组织室 本部门业务流 程特点和流程 优化原理 全面 负责 计划按期完成 率； 每月5日前提交  内各股月度实际工时统计工作； 组织室内各股完成图纸资 料的反馈及归档工作；根据绩效管理原则，考核室内各级 员工业绩并参与制订员工薪酬，组织编制室内各股员工月 度工资表，确保合理公平，激励骨干 有关报表/员工 满意度 4、计划管理：组织各专业的主办设计师制订各股项目计 划，落实项目所需设计人员配置，监督实施各股的产品设 计、修改和反馈工作 公司技术管理 体系要求； 产品设计任务 全面 负责 产品计划人员安 排表 送审图的质量； 研究所外包图纸 审查； 设计方针书/MLA 5、组织对外协调、现场问题处理和质量跟踪 ：负责与室 外部相关单位 反馈信息 全面 负责 现场技术问题处 理指示单； 蓝图/指示单/更 改单 内外协调的有关事项， 以确保设计的质量、 节点计划的完 成及在建产品的现场技术配合的优质服务；组织图纸反 馈、修改，并检查和监督 6、新工艺、新技术的推广、应用和管理 ：参与组织技术 公司发展规划； 现场生产需要 直接 负责 本至技术、工乙 在国内领先程度 创新活动，以提高设计水平，提高公司竞争力 7、安全文明生产：负责完善和落实本室的安全文明生产 公司安全文明 生产的规章制 度 直接 负责 工伤率 8、协助工作：配合军工事业部协调计划调度、 工艺准备、 现场施工、质量保证、安全管理、人事培训等环节中有关 本专业的相关工作 外部相关单位 反馈信息 协助 部门满意度